Management Accounting versus Cost Accounting
Management accounting en cost accounting zijn van groot belang voor elk bedrijf, aangezien beide vormen van accounting helpen bij het besluitvormingsproces bij het analyseren van de beste manier om de schaarse middelen van een bedrijf toe te wijzen. Kostprijsboekhouding is een cruciaal onderdeel van managementboekhouding en vormt een essentieel onderdeel bij het beheer van de kosten en activa van een bedrijf. Het doel van de twee vormen van boekhouding is echter gemakkelijk te verwarren. Dit artikel is bedoeld om de lezer een duidelijk onderscheid te maken tussen de twee vormen van boekhouding, samen met uitleg over de doeleinden die ze gebruiken.
Wat is managementaccounting?
Management accounting gaat over het produceren van nauwkeurige informatie om het management van een bedrijf te helpen bij het nemen van beslissingen. Management accounting wordt meestal gebruikt als input bij de planning van projecten en als een techniek om te evalueren hoe goed een bedrijf het in een bepaalde periode heeft gedaan. Een belangrijk doel van het gebruik van management accounting is het vergelijken van de huidige financiële informatie met de financiële gegevens van de voorgaande periode, om na te gaan hoe goed de gestelde doelen zijn behaald of overtroffen. Management accounting is vooral waardevol voor een bedrijf in termen van strategieformulering, budgettaire controle en projectplanning en evaluatie.
Wat is kostenadministratie?
Kostprijsboekhouding is een boekhoudmethode die wordt gebruikt om verschillende kosten die door een bedrijf worden gemaakt, vast te leggen en te analyseren. De kosten die onder deze vorm van boekhouding worden geanalyseerd, omvatten de loonkosten voor werknemers, de materiaalkosten, nutsvoorzieningen, voorraden, onderhoud en andere overheadkosten. Het doel van kostenberekening is om verspilling en onnodige uitgaven te identificeren om de efficiëntie van het bedrijf te verbeteren en kosten te besparen, waardoor de winstgevendheid toeneemt. Het belang van kostenberekening ligt in de noodzaak voor moderne organisaties om hun kosten tot een minimum te beperken, vooral in tijden van economische vertraging, waar de inkomsten lager zullen zijn en de kosten meer moeten worden beheerst om ervoor te zorgen dat het bedrijf winstgevend blijft.
Wat is het verschil tussen Management Accounting en Cost Accounting?
Zowel management accounting als cost accounting zijn essentieel om de goede werking van het bedrijf te garanderen door middel van voorzichtige besluitvorming. Zowel management als kostprijsboekhouding vereisen input van verschillende afdelingen van het bedrijf, maar topmanagers, aandeelhouders en de crediteuren van het bedrijf gebruiken de output van kostprijsboekhouding, terwijl alleen personeel in managementposities die bij de besluitvorming betrokken zijn, gebruik maakt van management accounting-informatie. Terwijl kostprijsboekhouding zich richt op het analyseren en beheersen van de verschillende uitgaven die zich voordoen in een dynamische bedrijfsomgeving, richt managementboekhouding zich op het gebruik van de gegevens voor het plannen van bedrijfsprojecten, het formuleren van strategieën, het budgetbeheer en het stellen van doelen. Kostprijsboekhouding is achterwaarts gericht met een focus op de uitgaven die in het verleden zijn gemaakt,terwijl management accounting zich bezighoudt met voorspelling voor het gebruik van toekomstige besluitvorming.
In een notendop, Cost Accounting versus Management Accounting
• Management accounting houdt zich bezig met besluitvorming, strategieformulering, planning en budgettaire controle, terwijl kostenadministratie zich bezighoudt met analyse en evaluatie van gemaakte kosten om inefficiënties te verminderen en de algehele productiviteit van het bedrijf te verbeteren.
• De output van management accounting is bedoeld voor besluitvorming op het hoogste niveau, terwijl veel interne en externe organisaties de informatie over kostprijsadministratie gebruiken.
• Kostprijsboekhouding is achterwaarts gericht en evalueert gegevens uit het verleden, terwijl managementboekhouding toekomstgericht is en planning en voorspelling voor de toekomst omvat.
• Beide vormen van boekhouding zijn essentieel voor de goede werking van een bedrijf en essentiële componenten in het besluitvormingsproces.
