Projectmanagement versus algemeen management
De verschillen tussen projectmanagement en algemeen management zijn eigenlijk niet erg duidelijk. Een paar verschillen tussen de twee onderscheiden de twee echter van elkaar, waardoor ze elk een unieke definitie hebben.
Wat is projectmanagement?
Projectmanagement bestaat uit het organiseren, plannen, motiveren en controleren van procedures, middelen en protocollen om specifieke doelen van een specifiek project te bereiken. Een project kan een tijdelijke en tijdgebonden missie zijn die gericht is op de productie van een specifiek resultaat, product of een dienst, ook vaak beperkt door financiering en andere middelen. Het doel van projectmanagement zou zijn om de beperkte tijd en middelen te gebruiken en deze te kanaliseren naar het bereiken van het doel van het project om de optimale resultaten te bereiken die gunstig en met toegevoegde waarde zijn.
Er zijn veel benaderingen voor projectmanagement en bepaalde projecten volgen helemaal geen gestructureerd proces. De traditionele aanpak bestaat echter uit vijf componenten.
- Inwijding
- Planning en ontwerp
- Uitvoering en constructie
- Monitoring- en controlesystemen
- Voltooiing
Wat is algemeen beheer?
Algemeen management kan worden gedefinieerd als het coördineren van het gebruik van beschikbare middelen en tijd om een specifiek doel of een doelstelling van een bepaalde organisatie of een bedrijf te bereiken. Deze taak omvat gewoonlijk het organiseren, plannen, bemannen, leiden, controleren of aansturen van specifieke middelen, tijd of mensen. Dit omvat ook de manipulatie van menselijke, financiële, technologische of natuurlijke hulpbronnen om de zaak maximaal ten goede te komen.
Bij doelen met winstoogmerk zou de belangrijkste functie van het algemeen management erin bestaan de belanghebbenden tevreden te stellen. Dit omvat meestal het maken van winst, het creëren van werkgelegenheid voor werknemers en het produceren van hoogwaardige goederen en diensten tegen lage kosten voor klanten. De meeste organisaties hebben een raad van bestuur waarvoor de belanghebbenden stemmen voor het uitoefenen van algemene managementfuncties. Sommige hebben andere methoden, zoals stemsystemen voor werknemers, wat vrij zeldzaam is.
Volgens Mary Parker Follett is management "de kunst om dingen voor elkaar te krijgen via mensen". Volgens Henri Fayol, een van de meest prominente bijdragers aan moderne managementconcepten, heeft management zes functies.
- Voorspelling
- Planning
- Organiserende
- Commandant
- Coördineren
- Controlerend
Tegenwoordig is management ook een academische discipline die op scholen en universiteiten over de hele wereld wordt onderwezen.
Wat is het verschil tussen projectmanagement en algemeen management?
Hoewel de functies en taken van zowel projectmanagement als algemeen management sterk op elkaar lijken, maken een paar verschillen tussen hen hen tot unieke functies met identiteiten van zichzelf.
• Projectmanagement wordt meestal gebruikt bij projecten die tijdelijk en tijdgebonden zijn. Algemeen management wordt gebruikt voor lopende procedures of functies van bepaalde organisaties, bedrijven enz.
• Meestal zijn bij projectmanagement de middelen beperkt. Daarentegen is het algemeen management ook verantwoordelijk voor het aanwerven van alle noodzakelijke ingrediënten die nodig worden geacht voor de voortzetting van functies.
• Management is een academische discipline die op scholen en universiteiten over de hele wereld wordt onderwezen. Projectmanagement valt vaak onder deze brede managementdiscipline.
• Daarom kan men stellen dat het verschil tussen projectmanagement en algemeen management niet ligt in leiderschap of andere vereiste kwaliteiten, maar in de reikwijdte van verantwoordelijkheden die binnen elke rol liggen.
