Actieplan versus strategie
Als je een visie hebt om een doel te bereiken, maar het niet in daden omzet en het plan de hele tijd uitstelt, ga je dagdromen over, denkend dat je wel kunt bereiken maar niets doet om te bereiken. Integendeel, er zijn er velen die altijd klaar staan voor actie, maar geen visie hebben. Ze brengen gewoon hun tijd door en een gebrek aan een plan zal nergens toe leiden. Dit is waar men de betekenis van zowel een strategie als een actieplan begrijpt. Veel mensen beschouwen deze twee woorden als synoniemen, terwijl het duidelijk is dat ze complementair zijn aan elkaar en zonder de een of de ander kan een persoon zijn doel nooit bereiken. Dit artikel belicht de verschillen tussen een strategie en een actieplan en hoe beide samenwerken om een persoon dichter bij zijn doel te brengen.
Stel dat een voetbalteam zijn strategie voorbereidt tegen zijn tegenstander wanneer een wedstrijd tussen de twee teams wordt gespeeld en. Bij het maken van de strategie wordt uiteraard rekening gehouden met de eigen sterke en zwakke punten en die van de tegenstander. Maar de wedstrijd wordt in realtime gespeeld, waarbij één actieplan fout kan gaan omdat de omstandigheden of zetten misschien niet zijn zoals gepland. In een dergelijke situatie wordt plan B aangenomen dat deel uitmaakt van de algemene strategie. Het is dan ook duidelijk dat het actieplan een onderdeel is van de algemene strategie die moet worden geïmplementeerd om de strategie te laten slagen.
Strategie omvat een actieplan en men moet de strategie omzetten in actie met behulp van deze actieplannen. Strategie is dus het doel; actieplan is een middel om dat doel te bereiken. Men kan zijn doelen niet bereiken zonder een actieplan uit te voeren, en omgekeerd, als men zich niet bewust is van zijn strategie, kan al zijn actie verloren gaan.
Strategie wordt in boardrooms opgesteld door het topmanagement en actieplan wordt op grondniveau geïmplementeerd door de medewerkers. Strategie komt altijd eerst en actieplan vindt later plaats. Strategie kan tijdloos zijn, terwijl een actieplan tijdspecifiek is. Strategie is het mentale deel en actieplan is het fysieke deel van het implementeren van een plan om het doel te bereiken. Het is niet zo dat strategieën heilige koeien zijn en niet halverwege kunnen worden gewijzigd. Ze zijn afhankelijk van de marktwerking en evenzeer aanpasbaar als een actieplan. Hier komt het concept van plan A, plan B en plan C in beeld.
In het kort:
• Strategie en actieplan vullen elkaar aan en zijn beide een integraal onderdeel voor het bereiken van een doel
• Strategieën worden gemaakt als een blauwdruk en een actieplan is het stapsgewijze proces om die blauwdruk aan te pakken.
• Strategie is het mentale deel van het bereiken van een doel, actieplan is het fysieke deel van het bereiken van een doel.
