Projectmanager versus Operations Manager
Omdat managers een belangrijke rol spelen in elke bedrijfsorganisatie, is het handig om het verschil te kennen tussen projectmanager en operations manager. Projectmanager is een persoon die verantwoordelijk is voor het behalen van de projectdoelen binnen de scope, het gespecificeerde tijdsbestek en binnen het budget. De operations manager is een persoon die verantwoordelijk is voor het beheer van de algemene operationele activiteiten in de organisatie. Dit artikel analyseert het verschil tussen projectmanager en operations manager.
Wie is een projectmanager?
Een projectmanager is een persoon die verantwoordelijk is voor het managen van de projecten vanaf de beginfase tot aan de projectafsluiting. Hij / zij is de persoon die rechtstreeks contact heeft met de projectsponsor en de projectdoelen en doelstellingen creëert die de teamleden aan het einde van de gespecificeerde periode moeten bereiken.
In sommige organisaties worden projectmanagers aangesteld voor elk project en hun taken en verantwoordelijkheden kunnen eindigen na voltooiing van het project. Het succes van de projectmanager hangt af van zijn vermogen om aan de eisen van de projectsponsor te voldoen. Hij / zij treedt op als intermediair tussen de projectsponsor en de projectteamleden. Daarom moet hij goede communicatieve vaardigheden, coördinatievaardigheden en leiderschapsvaardigheden hebben bij het omgaan met teamleden met verschillende competenties.
Wie is een Operations Manager?
De operations manager is verantwoordelijk voor het verlagen van de totale kosten en het maximaliseren van de winst of het rendement in een organisatie. Zijn verantwoordelijkheden omvatten het plannen van de algemene operationele activiteiten in de organisatie, het verbeteren van de efficiëntie van operationele systemen, de ontwikkeling van processen en de implementatie van organisatiestrategieën, beleidslijnen en praktijken, enz. Verder heeft hij / zij interactie met de Raad van Bestuur en de ondergeschikten.
Operationele managers spelen een cruciale rol in de langetermijnplanning, waaronder initiatieven gericht op operationele uitmuntendheid, en houden ook toezicht op alle financiële managementactiviteiten. Via pocketbijeenkomsten en regelmatige discussies beoordelen zij regelmatig de huidige prestaties om de bedrijfsvoering in de organisatie soepel te laten verlopen. Om deze activiteiten effectief uit te voeren, moet een operations manager beschikken over sterke coördinatievaardigheden, probleemoplossende vaardigheden, onderhandelingsvaardigheden, interpersoonlijke communicatieve vaardigheden, leiderschapsvaardigheden, besluitvormingsvaardigheden, enz.
Wat is het verschil tussen Project Manager en Operations Manager?
• De projectmanager is verantwoordelijk voor het afronden van het project binnen een bepaald budget en tijdsbestek. De taak van de operations manager is om de totale kosten te verlagen en tegelijkertijd de winst of het rendement te maximaliseren.
• De projectmanager is alleen verantwoordelijk voor het budget dat betrekking heeft op een bepaald project waaraan hij / zij op dat moment werkt en de operationeel manager is verantwoordelijk voor het afdelingsbudget.
• Projectmanagers worden binnen een bepaalde periode aangesteld voor een bepaald project. De operations manager is echter verantwoordelijk voor het soepel laten verlopen van de bedrijfsactiviteiten binnen de organisatie. Relatief gezien heeft operations manager meer verantwoordelijkheden dan een projectmanager in de organisatie.
Verder lezen:
