Manager versus ingenieur
We weten allemaal dat engineering en management twee verschillende onderwijsstromen zijn en men kiest ervoor om ingenieur of manager van beroep te worden. Maar het onderscheid tussen een ingenieur en een manager vervaagt in praktijksituaties wanneer een ingenieur betrokken is bij het voltooien van een project, aangezien hij in feite een team leidt dat hij beheert. Het zou correct zijn om te zeggen dat engineering en management al een hele tijd geleden getrouwd zijn, ingenieurs in hun werk nodig hebben om enkele van de rollen van een manager te vervullen, terwijl managers ook het inzicht van een ingenieur nodig hebben, net als wanneer ze met technische problemen worden geconfronteerd. Alleen al het feit dat veel universiteiten een stream aanbieden die engineering management of management engineering wordt genoemd, is een weerspiegeling van de wens van bedrijven om mannen voldoende gekwalificeerd te hebben om de dubbele uitdagingen van technische projecten aan te pakken. Hier worden de verschillen tussen een manager en een ingenieur nader bekeken.
Het verschil tussen een manager en een ingenieur bij het afhandelen van managementtaken komt neer op verschillen in benaderingen van ingenieurs en managers en de manier waarop ze georiënteerd zijn bij het omgaan met verschillende taken.
Terwijl ingenieurs zich concentreren op de taak die voorhanden is, ligt de focus van managers op het team dat ze krijgen om een taak uit te voeren. Managers kijken naar het budget, de beschikbare middelen en de tijdsdruk voordat ze zich op hun gemak gaan voelen. Aan de andere kant zijn ingenieurs meer gedurfd en concentreren ze zich meer op het werk dan op iets anders. Ingenieurs nemen beslissingen op basis van hun kennis en vaardigheden, terwijl beslissingen van een manager gebaseerd zijn op vele beperkingen, zoals kapitaal, proces en zijn team, enzovoort. Een ingenieur voert individuele taken uit, terwijl een manager betrokken is bij het plannen, leiden, controleren en organiseren.
Wat de output van werk betreft, is het werk van een ingenieur kwantificeerbaar en meetbaar. Aan de andere kant is alleen kwalitatieve analyse van het werk van een manager mogelijk. Zijn werk kan meer worden beoordeeld in termen van financiële overzichten van het bedrijf waarmee hij samenwerkt. Een ingenieur vertrouwt op zijn technische vaardigheden, terwijl een manager vertrouwt op de vaardigheden van de leden van zijn team en het werk gedaan krijgt door middel van motivatie.
Een manager is altijd mensgericht, terwijl een ingenieur altijd technologie-gecentreerd is. De benadering van een ingenieur is gecentreerd rond hoe, terwijl de benadering van een manager is gecentreerd rond wat en waarom. Een ingenieur houdt zich altijd bezig met de werkbaarheid van een project, terwijl een manager zich zorgen maakt of het waarde toevoegt en leidt tot klanttevredenheid en winst voor de belanghebbenden.
In het kort:
Verschil tussen manager en ingenieur
• Ingenieur is technologie gecentreerd, terwijl een manager mensgericht is
• Ingenieur is uitsluitend afhankelijk van zijn technische vaardigheden, terwijl een manager afhankelijk is van de vaardigheden van zijn team van mensen
• Een ingenieur concentreert zich op de taak die voorhanden is, terwijl een manager naar een taak kijkt vanuit het oogpunt van de toegevoegde waarde en het belang van belanghebbenden.
