Uitvoerend versus manager
Kribbe en leidinggevende zijn woorden die heel gewoon zijn en de meesten van ons hebben het gevoel dat we weten wat ze betekenen. Het is een feit dat veel van de rollen en verantwoordelijkheden van een manager overlappen met die van een leidinggevende. Nadat we de rollen en taken van een manager bij een bank en een leidinggevende in een organisatie hebben bekeken, is het vaak een raadsel of de twee tegels synoniem zijn om door elkaar te worden gebruikt. Er zijn echter subtiele verschillen tussen de twee titels die in dit artikel zullen worden benadrukt ten behoeve van lezers die twijfels hebben.
Uitvoerend
Alle organisaties, of het nu voor winst of non-profit is, hebben een aantal leidinggevenden die aanwezig zijn om het beleid en de programma's te implementeren, die zijn goedgekeurd door het topmanagement. Deze leidinggevenden maken deel uit van de administratie en het is hun verantwoordelijkheid om toezicht te houden op de uitvoering van de beslissingen van het management. Als men kijkt naar het functioneren van een regering in een land, wordt duidelijk dat het de uitvoerende arm is die het mogelijk maakt de administratie te leiden of het dagelijkse functioneren van de departementen van de regering uit te voeren. Het is de uitvoerende macht die alle plannen en programma's die door het management zijn gemaakt, werkelijkheid maakt.
Manager
Als u een voetbalfanaat bent, moet u het belang hebben ingezien van de rol van een manager in een voetbalteam, of het nu gaat om een land of een professionele club. In feite is het salaris en de invloed van een voetbalmanager zelfs groter dan die van de spelers, wat het belang weerspiegelt dat wordt gehecht aan de rol en verantwoordelijkheid van deze titel. Het woord manager komt van management, dat alles te maken heeft met het managen van mannen, en dit is waar een kribbe een expert in is.
Als de organisatie klein is, kan het zijn dat een enkele manager de activiteiten van alle medewerkers en afdelingen coördineert, maar in grote organisaties kunnen er verschillende managementlagen zijn. Een manager heeft meer verantwoordelijkheden dan een gewone werknemer, ongeacht de grootte van het bedrijf, en wordt daarom ook hoger betaald dan gewone werknemers. Een manager van een afdeling is in het algemeen verantwoordelijk voor de prestaties van de medewerkers onder hem en legt verantwoording af aan het topmanagement voor de output van zijn afdeling.
Wat is het verschil tussen Executive en Manager?
Een manager is de persoon die verantwoordelijk is voor de activiteiten van een groep medewerkers in een organisatie. Hij moet de rol van motivator en mentor spelen terwijl hij de medewerkers begeleidt om de doelen van de organisatie te bereiken. Er kunnen leidinggevenden onder een kribbe zijn om hem bij zijn taak te helpen, maar de algehele verantwoordelijkheid voor de prestaties van de werknemers onder hem ligt op de schouders van een kribbe. Verschillende afdelingen in een bedrijf hebben verschillende namen voor managers, zoals productiemanager, accountmanager, verkoopmanager, enzovoort. Een manager staat op de onderste trede van de managementladder die hij moet beklimmen voor een prominente positie in het management. Tegenwoordig worden managers ook door beroemdheden ingehuurd om voor hun carrière te zorgen.
Aan de andere kant is een leidinggevende een persoon die verantwoordelijk is voor het uitvoeren van de plannen en het beleid van het topmanagement van een bedrijf. Hij is de persoon die erop moet toezien dat het dagelijks functioneren van het bedrijf vlekkeloos verloopt. Kortom, een leidinggevende moet toezicht houden op de administratieve functie van de organisatie. Een leidinggevende heeft een hogere status in een organisatie dan een manager.
