Belangrijkste verschil - Six Sigma versus Lean Six Sigma
Het belangrijkste verschil tussen Six Sigma en Lean Six Sigma is dat Six Sigma een managementmethode is die organisaties de nodige tools biedt om de competentie van bedrijfsprocessen te verbeteren, terwijl Lean Six Sigma een managementfilosofie is die lean-concepten combineert met Six Sigma-principes die waarden defectpreventie boven defectdetectie. Het algemene doel van beide is vergelijkbaar van aard en de focus ligt op het verkrijgen van meer waardecreatie en klanttevredenheid.
INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is Six Sigma
3. Wat is Lean Six Sigma
4. Vergelijking zij aan zij - Six Sigma versus Lean Six Sigma
5. Samenvatting
Wat is Six Sigma?
Six Sigma is een managementmethode die organisaties de nodige tools biedt om de competentie van bedrijfsprocessen te verbeteren. Het concept van Six Sigma is gericht op het bereiken van kwaliteit, wat op zijn beurt het prestatieniveau verhoogt en de procesvariatie vermindert. De doelstellingen van Six Sigma leiden tot vermindering van defecten, verbetering van de winst, verhoging van het moreel van de werknemers en kwaliteit van producten of diensten.
Een aantal succesvolle bedrijven zoals Amazon.com, Boeing en Bank of America maken gebruik van het concept van Six Sigma. De toewijding van het topmanagement is essentieel om een Six Sigma-systeem te implementeren en het concept is gebouwd door de nadruk te leggen op de DMAIC-benadering van probleemoplossing; definiëren, meten, analyseren, verbeteren en controleren.
Figuur 1: DMAIC-aanpak
Six Sigma-professionals voeren projecten uit en voeren verbeteringen door; ze zijn te vinden op alle niveaus van een organisatie. Op projectniveau zijn er zwarte banden, master zwarte banden, groene banden, gele banden en witte banden.
- Black Belt - leidt probleem - Lost projectproblemen op en traint de projectteams
- Master Black Belt - Ontwikkelt belangrijke statistieken en de strategische richting, treedt op als een interne Six Sigma-consultant voor de organisatie
- Green Belt - Hulp bieden bij het verzamelen en analyseren van gegevens voor projecten
- Yellow Belt - Neemt deel als projectteamlid en beoordeelt procesverbeteringen die het project ondersteunen
- White Belt - Werk aan lokale probleemoplossende teams die algemene projecten ondersteunen, maar die mogelijk geen deel uitmaken van een Six Sigma-projectteam
Hoewel Six Sigma erg handig is, is het een buitengewoon kostbare implementatie, waardoor het voor sommige organisaties misschien niet betaalbaar is. Bovendien moeten werknemers een opleiding krijgen van gecertificeerde Six Sigma-instituten om een bedrijf Six Sigma-certificering te laten ontvangen. Er is zelfs training nodig om Six Sigma zonder formele certificering te implementeren om het systeem te begrijpen en toe te passen op bepaalde bedrijfsprocessen.
Wat is Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma is een managementfilosofie die een lean concept combineert met Six Sigma-principes die defectpreventie belangrijker vinden dan defectdetectie. Lean Six Sigma is een doorontwikkeling van het Six Sigma-concept. Lean-systemen zijn gericht op het elimineren van verspilling en het creëren van meer waarde voor klanten met beperkte middelen. Lean Six Sigma streeft ernaar om defecten op 3,4 per miljoen kansen te houden. Bedrijven kunnen profiteren van aanzienlijke kostenbesparingen en kwaliteitsverbeteringen door gestroomlijnde systemen te implementeren, zoals lagere kosten voor nabewerking en kortere cyclustijden. Het kan overal worden toegepast waar variatie en verspilling bestaat, en alle medewerkers in de organisatie moeten worden betrokken om een dergelijk systeem te implementeren. Het resulterende resultaat van gestroomlijnd beheer is een beter resultaat en zeer tevreden klanten.
Een aantal bedrijfstakken, zoals financiën, gezondheidszorg en horeca, evenals vele functies zoals klantenservice, verkoop en boekhouding, hebben geprofiteerd van het gebruik van Lean Six Sigma. Bovendien kunnen alle soorten bedrijven, inclusief kleine, middelgrote en grote bedrijven, profiteren van het gebruik van Lean Six Sigma.
Figuur 02: Lean Six Sigma organisatiestructuur
Wat is het verschil tussen Six Sigma en Lean Six Sigma?
Diff Artikel Midden voor Tafel
Six Sigma versus Lean Six Sigma |
|
| Six Sigma is een managementmethode die organisaties de nodige tools biedt om de competentie van bedrijfsprocessen te verbeteren. | Lean Six Sigma is een managementfilosofie die een lean-concept combineert met Six Sigma-principes die defectpreventie belangrijker vinden dan defectdetectie. |
| Afkomst | |
| Het concept van Six Sigma is ontstaan in het midden van de jaren tachtig. | Lean Six Sigma is een relatief nieuw concept dat halverwege de jaren 2000 is ontwikkeld. |
| Gebruik van Lean-technieken | |
| Lean managementtechnieken worden niet gebruikt in Six Sigma. | Lean Six Sigma is ontwikkeld op basis van lean principes. |
Samenvatting - Six Sigma versus Lean Six Sigma
Het verschil tussen six sigma en lean six sigma hangt af van het gebruik van lean-concepten. Roots of Six Sigma gaat terug tot vele decennia waarin een aantal organisaties in verschillende industrieën hebben geprofiteerd van het concept. Lean Six Sigma is ontwikkeld om meer voordelen te behalen door lean principes te combineren met Six Sigma. De implementatie van beide concepten vereist veel toewijding van management en medewerkers om succesvolle resultaten te behalen.
