Diversiteit versus positieve actie
Positieve actie en diversiteit zijn beide maatregelen die worden genomen om bedrijven aan te moedigen werknemers met verschillende achtergronden in dienst te nemen en te promoten. Zowel diversiteit als positieve actie zijn gericht op het uitbannen van discriminatie bij het aannemen van minderheden, waaronder vrouwen, mensen met een handicap en andere groepen minderheden die te lijden hebben onder discriminatie op de werkplek. De manier waarop elk initiatief wordt uitgevoerd, is echter heel verschillend van elkaar. Het volgende artikel biedt een duidelijk overzicht van elk en legt de overeenkomsten en verschillen uit tussen positieve actie en diversiteit.
Wat is positieve actie?
Positieve actie werd voor het eerst gebruikt door de Amerikaanse president John F. Kennedy toen hij een bevel uitvaardigde om gelijke kansen op werk te bieden aan individuen, ongeacht hun huidskleur, ras, geloof of nationaliteit. Daarom is positieve actie een reeks beleidsmaatregelen die hebben geleid tot wetgeving inzake gelijke kansen die gelijke kansen op werk voor iedereen voorschrijft. Het is mogelijk voor een rechtbank om positieve actie te gelasten tegen een bedrijf dat is beschuldigd van discriminatie, waardoor het wettelijk verplicht is. Positieve actie is beperkter tot bepaalde groepen minderheden die voorheen benadeeld waren, waaronder vrouwen, mensen met een handicap en oorlogsveteranen. Het doel van positieve actie zou voornamelijk zijn om juridische stappen tegen discriminatie te voorkomen en om de werkgelegenheid bij minderheden en achtergestelde groepen op de werkplek te stimuleren.
Wat is diversiteit?
Diversiteit is een strategisch initiatief gevolgd door een bedrijf dat vrijwillig de diversiteit van zijn personeelsbestand verbetert. Diversiteit is een breed inclusieve benadering die iedereen accepteert, inclusief minderheden zoals vrouwen, mensen met een handicap en oorlogsveteranen, evenals alle andere groepen individuen ongeacht hun overtuigingen, religies, perspectieven, waarden, politieke opvattingen, seksuele geaardheid, enz. Organisaties die diversiteitsinitiatieven nemen, proberen niet alleen discriminatie op de werkplek te voorkomen, maar streven ook naar een breder scala aan resultaten. Deze omvatten het vergroten van de winstgevendheid van een bedrijf, het cultiveren van meer diverse perspectieven en ideeën, het bereiken van nieuwe consumenten en potentiële markten, het vergroten van de creativiteit en het verkrijgen van een reeks diverse oplossingen en perspectieven op kwesties en problemen.
Positieve actie versus diversiteit
Diversiteit en positieve actie zijn beide initiatieven die hand in hand gaan. Diversiteit gaat echter een stap verder dan positieve actie en bouwt voort op de oorspronkelijke ideeën en concepten van werkgelegenheid voor gelijke kansen. Zonder positieve actie zou een bedrijf niet in staat zijn om een divers personeelsbestand aan te werven en te promoten, zonder welke het venster naar diversiteitsinitiatieven niet toegankelijk zou zijn waar mensen worden gewaardeerd om de verschillen en unieke ideeën, overtuigingen, waarden, enz. Er zijn echter wel een aantal verschillen tussen de twee.
Positieve actie is gericht op het verbeteren van het aantal verschillende ingehuurde werknemers. Diversiteit daarentegen heeft tot doel de cultuur van de organisatie te veranderen om meer verschillende opvattingen, waarden en verschillen te accepteren. Hoewel positieve actie verplicht is, is diversiteit vrijwillig en richt het zich op een bredere benadering, niet alleen voor degenen die voorheen achtergesteld waren, maar ook voor andere groepen individuen, ongeacht hun overtuigingen, religies, perspectieven, waarden, politieke opvattingen, seksuele geaardheid, enz.
Wat is het verschil tussen diversiteit en positieve actie?
• Positieve actie en diversiteit zijn beide maatregelen die worden genomen om bedrijven aan te moedigen werknemers met verschillende achtergronden in dienst te nemen en te promoten.
• Positieve actie werd voor het eerst gebruikt door de Amerikaanse president John F. Kennedy bij het uitvaardigen van wetgeving om gelijke kansen op werk te bieden aan individuen, ongeacht hun huidskleur, ras, geloof of nationaliteit.
• Diversiteit is een strategisch initiatief gevolgd door een bedrijf dat vrijwillig de diversiteit van zijn personeelsbestand verbetert.