Belangrijkste verschil - standaardkosten versus budgettaire controle
Prestatie-evaluatie wordt in alle organisaties uitgevoerd aan het einde van een prestatieperiode. Dit wordt doorgaans gedaan door aan het begin van de prestatieperiode een voorspelling van de resultaten op te stellen en deze te vergelijken met de daadwerkelijke resultaten aan het einde van de periode. Standaardkostenberekening en budgetcontrole zijn twee veelgebruikte prestatiemetingen door bedrijven. Standaardkosten zijn een systeem waarbij standaardkosten worden toegewezen aan productie-eenheden die van toepassing zijn binnen een specifieke periode. Begrotingscontrole is een systeem waarbij het management de budgetten gebruikt om de werkelijke resultaten aan het einde van de boekhoudperiode te vergelijken en te analyseren en om prestatiebevorderende maatregelen voor het volgende boekjaar vast te stellen. Dit is het belangrijkste verschil tussen standaardkostenberekening en budgetcontrole.
INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is standaardcalculatie
3. Wat is begrotingscontrole
4. Vergelijking zij aan zij - standaardcalculatie versus budgettaire controle
5. Samenvatting
Wat zijn standaardkosten?
Standaardkostprijsberekening verwijst naar de praktijk waarbij standaardkosten worden toegekend aan eenheden van materiaal, arbeid en andere productiekosten voor een vooraf bepaalde tijdsperiode. Aan het einde van deze periode kunnen de werkelijk gemaakte kosten afwijken van de standaardkosten, waardoor er een 'afwijking' kan ontstaan. Standaardcalculatie kan met succes worden toegepast door bedrijven met repetitieve bedrijfsactiviteiten, waardoor deze benadering zeer geschikt is voor productieorganisaties.
Standard costing is een management accounting tool die wordt gebruikt bij de besluitvorming van het management om een betere kostenbeheersing en optimaal gebruik van middelen mogelijk te maken. Als er afwijkingen zijn tussen de standaardkosten en de werkelijke kosten, moeten de redenen ervoor worden onderzocht, geanalyseerd en moeten maatregelen worden genomen door het management om ervoor te zorgen dat de verschillen in de volgende boekhoudperiode tot een minimum worden beperkt. Standaard kostprijsinformatie kan niet worden gebruikt om resultaten te rapporteren in financiële overzichten aan het einde van het jaar, aangezien zowel GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) als IRFS (International Financial Reporting Standards) bedrijven verplichten om werkelijke inkomsten en uitgaven in financiële overzichten te rapporteren.
Er worden twee veelgebruikte benaderingen gebruikt om standaardkosten vast te stellen.
Gebruik van historische gegevens uit het verleden om het arbeids- en materiaalverbruik te schatten
Informatie uit het verleden over kosten kan worden gebruikt om een basis te bieden voor huidige periodekosten
Met behulp van technische studies
Dit kan een gedetailleerde studie of observatie van bewerkingen in termen van materiaal-, arbeids- en apparatuurgebruik inhouden. De meest effectieve controle wordt bereikt door normen vast te stellen voor hoeveelheden materiaal, arbeid en diensten die in een operatie moeten worden gebruikt, in plaats van de totale totale productkosten.
Standaardkostafwijkingen
Een afwijking is een verschil tussen de standaardkosten en de werkelijke kosten. Er kunnen verschillen worden berekend tussen inkomsten en uitgaven.
Bijv. Verkoopafwijking berekent het verschil tussen verwachte en werkelijke verkoop.
Directe materiaalafwijking berekent het verschil tussen verwachte directe materiaalkosten en werkelijke directe materiaalkosten.
Er zijn twee hoofdtypen varianties op basis van het verschil tussen standaarden en werkelijke waarden. Zij zijn,
Prijs- / prijsafwijking
Dit is het verschil tussen de verwachte prijs en de werkelijke prijs vermenigvuldigd met het activiteitsvolume.
Bijv.: Afwijking verkoopprijs
Volume variatie
Dit is het verschil tussen de verwachte te verkopen hoeveelheid en de werkelijk verkochte hoeveelheid vermenigvuldigd met de kosten per eenheid.
Bijv. Afwijking van het verkoopvolume
Wat is begrotingscontrole?
Een begroting is gewoon een schatting van inkomsten en uitgaven voor een bepaalde periode. Begrotingscontrole is het systeem waarbij het management de budgetten die aan het begin van de boekhoudperiode zijn opgesteld, gebruikt om de werkelijke resultaten aan het einde van de boekhoudperiode te vergelijken en te analyseren en om verbeteringsmaatregelen voor het volgende boekjaar vast te stellen. Het begrotingscontroleproces bestaat uit de volgende stappen.
Figuur 1: Begrotingscontroleproces
Begrotingscontrole beoordeelt de prestaties van alle aspecten van het bedrijf en is een breder proces in vergelijking met standaardkosten. Hiervoor zijn vijf hoofdtypen budgetten opgesteld.
Hoofdbudget
Dit is een financiële prognose van alle elementen in het bedrijf voor het boekjaar. Dit is meestal een verzameling van vele subbudgetten die met elkaar verband houden.
Operationeel budget
Operationele budgetten stellen prognoses op voor routinematige aspecten zoals inkomsten en uitgaven. Hoewel ze jaarlijks worden begroot, worden operationele budgetten meestal opgesplitst in kleinere rapportageperioden, zoals wekelijks of maandelijks.
Kasstroombudget
Dit budget projecteert de verwachte instroom en uitstroom van kasmiddelen van het bedrijf voor het komende jaar. Het belangrijkste doel van dit budget is ervoor te zorgen dat voldoende liquiditeit voor de periode wordt gegarandeerd.
Financieel budget
Financieel budget schetst hoe het bedrijf geld verdient en uitgeeft op bedrijfsniveau. Dit omvat kapitaaluitgaven (middelen bestemd om vaste activa te verwerven en te behouden) en inkomstenprognoses van de kernactiviteit.
Statisch budget
Een statisch budget bevat elementen waarbij de uitgaven ongewijzigd blijven met variaties in de verkoopniveaus. Dit zijn populaire soorten budgetten in de publieke en non-profitsector, waar organisaties of afdelingen grotendeels met subsidies worden gefinancierd
Wat is het verschil tussen standaardcalculatie en budgetcontrole?
Diff Artikel Midden voor Tafel
Standaardcalculatie versus budgetcontrole |
|
| Standaardcalculatie is een systeem waarbij standaardkosten worden toegewezen aan productie-eenheden die binnen een specifieke periode van toepassing zijn. | Begrotingscontrole is het systeem waarbij het management de budgetten gebruikt om de werkelijke resultaten aan het einde van de verslagperiode te vergelijken en te analyseren en om prestatiebevorderende maatregelen voor het volgende jaar vast te stellen. |
| Reikwijdte | |
| De reikwijdte van standaardkosten is beperkt tot inkomsten en uitgaven. | Dit spreidt zich uit over een bredere reikwijdte en omvat aspecten van alle financiële aspecten. |
| Afwijkingen | |
| Afwijkingen worden berekend in Standard Costing. | Afwijkingen worden niet berekend in Begrotingscontrole |
| Gebruik | |
| Standard Costing wordt voornamelijk toegepast door productieorganisaties. | Begrotingscontrole wordt gebruikt door alle soorten productie-, service- en non-profitorganisaties. |
Samenvatting - Standaardkosten versus begrotingscontrole
Het verschil tussen standaardkostenberekening en budgettaire controle is groot in termen van hun toepassingen en doelstellingen. Verder is begrotingscontrole een algemeen controleaspect dat door alle soorten bedrijven wordt gebruikt, terwijl standaardkostenberekening een beperkt nut heeft voor servicegerelateerde bedrijven. Hoewel ze nuttig zijn, zijn zowel standaardcalculatie als budgettaire controle sterk afhankelijk van prognoses, die al dan niet voorspelbaar zijn. Bovendien zijn beide tijdrovend en kostbaar. Situaties zoals onvoorziene veranderingen in de vraag en plotselinge stijging van de grondstofprijzen kunnen de schattingen minder productief maken.
