Verschil Tussen Leercurve En Ervaringscurve

2024 Auteur: Mildred Bawerman | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-16 08:40

Belangrijkste verschil - Leercurve versus ervaringscurve

Het belangrijkste verschil tussen leercurve en ervaringscurve is dat de leercurve een grafische weergave is die de afname van de gemiddelde arbeidskosten bij repetitieve bewerkingen laat zien naarmate de werknemers meer leren, terwijl de ervaringscurve de algehele kostenbesparing weergeeft naarmate de productie in volume toeneemt. De stijging van de productiekosten is een voortdurende uitdaging voor bedrijven. De continue focus op kostenbeheersing en kostenreductie is essentieel om het huidige prijsniveau en marktaandeel te behouden.

INHOUD

1. Overzicht en belangrijkste verschil

2. Wat is leercurve

3. Wat is ervaringscurve

4. Vergelijking zij aan zij - leercurve versus ervaringscurve

5. Samenvatting

Wat is leercurve?

Leercurve is een grafische weergave die de afname van de gemiddelde arbeidskosten bij repetitieve bewerkingen weergeeft naarmate de werknemers meer leren. Leren is een continu proces en het concept van leercurve stelt dat wanneer het werk van een werknemer repetitief van aard is, hij of zij minder tijd nodig heeft om de volgende eenheden te produceren naarmate de productie toeneemt, en dus een hogere productiviteit zal rapporteren. De leercurve werd voor het eerst uitgelegd door psycholoog Hermann Ebbinghaus in 1885 en wordt sindsdien gebruikt om de productie-efficiëntie te meten.

Het effect van de leercurve wordt berekend door de leercurveverhouding.

Leercurveverhouding = gemiddelde arbeidskosten van eerste 2N eenheden / gemiddelde arbeidskosten van eerste N eenheden

Bijv. PQR Company maakt gemiddelde arbeidskosten van $ 15 per eenheid, voor de eerste 400 eenheden en de gemiddelde arbeidskosten van de eerste 800 eenheden zijn $ 12 per eenheid. De leercurveverhouding zal dus zijn, Leercurveverhouding = ($ 12 / $ 15) * 100 = 80%

Bovenstaande verhouding van 80% betekent dat elke keer dat de output verdubbelt, de gemiddelde loonkosten zullen dalen tot 80% van het voorgaande bedrag. Met behulp van de formule kan de daling van de arbeidskosten worden berekend op basis van de toename van de output. Voor 1600 eenheden bedragen de gemiddelde arbeidskosten per eenheid bijvoorbeeld $ 9,6 per eenheid ($ 12 * 80%).

Figuur 01: Leercurve geeft de relatie weer tussen de verbetering in functionaliteit en tijd

Leercurve vergemakkelijkt de relatie tussen kosten en winst door bruikbare kostenramingen te geven. Deze informatie kan worden gebruikt om medewerkers te belonen en uiteindelijk om verkoopprijzen vast te stellen. Het gebruik van een leercurve is het meest geschikt voor productieorganisaties, die arbeidsintensief zijn omdat werknemers gestandaardiseerde producten produceerden. Dit is niet van toepassing op servicegerelateerde en projectgerelateerde bedrijven, aangezien zij vaak een output op maat leveren aan hun klanten. Bovendien zijn veel organisaties van mening dat hun bedrijf uniek is, waardoor het concept van de leercurve niet kan worden gebruikt als een geschikt evaluatie-instrument. Ook ontbreekt het aan het besef dat de verbeteringen in productieprocessen adequaat kunnen worden gekwantificeerd. Om deze redenen is het mogelijk dat het gebruik van leercurves niet wijdverbreid is.

Wat is Experience Curve?

De ervaringscurve is een grafische weergave die de relatie laat zien tussen de productiekosten en de cumulatieve productie. Dit is een breder concept in vergelijking met leercurve waarbij de effecten van andere productiekosten naast arbeid worden beschouwd. De Experience Curve is in de jaren 60 ontwikkeld door Bruce D. Henderson en de Boston Consulting Group (BCG). Onderzoek uitgevoerd door hen observeerde ervaringscurve-effecten voor verschillende industrieën die varieerden van 10% tot 25%. Bedrijven ervaren kostenbesparingen door,

• Arbeidsefficiëntie
• Specialisatie en standaardisatie
• Betere toewijzing van middelen
• Onderzoek en ontwikkeling
• Technologische effecten

De ervaringscurve helpt bedrijven om een positie van concurrentiekostenvoordeel te bereiken. Bedrijven die de strategie van 'kostenleiderschap' toepassen (laagste bedrijfskosten in de branche), zijn de bedrijven die kostenvoordelen hebben verzameld die groter zijn dan die van alle concurrenten. Veel academici en praktijkmensen hebben echter kritiek geuit op de ervaringscurve en zeggen dat veel kostenbesparingen in feite het resultaat zijn van schaalvoordelen. Het effect van ervaringscurve en schaalvoordelen kunnen dus niet van elkaar worden gescheiden.

Wat is het verschil tussen leercurve en ervaringscurve?

Diff Artikel Midden voor Tafel

Leercurve versus ervaringscurve
Leercurve is een grafische weergave die de afname van de gemiddelde arbeidskosten bij repetitieve bewerkingen laat zien naarmate de werknemers meer leren.	De ervaringscurve geeft de totale kostenbesparing weer naarmate de productie in volume toeneemt.
Ontwikkeling
Leercurve werd in 1885 ontwikkeld door psycholoog Hermann Ebbinghaus.	De ervaringscurve is ontwikkeld door Bruce D. Henderson en de Boston Consulting Group in de jaren zestig.
Gebruik
Besparingen door leercurve-effect worden voornamelijk gebruikt voor het voorspellen van arbeidskosten.	De besparing door het ervaringscurve-effect is breder en heeft een strategische waarde.

Samenvatting - Leercurve versus ervaringscurve

Het verschil tussen leercurve en ervaringscurve is dat de leercurve rekening houdt met de verlaging van de arbeidskosten naarmate het aantal eenheden toeneemt, terwijl de ervaringscurve de algehele kostenverlaging weergeeft, rekening houdend met alle productiefactoren. Hoewel beide overwegend zijn ontworpen voor gebruik in productieomgevingen, is de ervaringscurve vanuit strategisch oogpunt een betere maatstaf. Verlaging van het kostenniveau door effecten van leercurve en ervaringscurve stellen bedrijven in staat om betere winsten te behalen.