Belangrijkste verschil - Crisisbeheer versus risicobeheer
Het belangrijkste verschil tussen crisisbeheersing en risicobeheer bestaat in verschillende factoren, zoals aard, betrokkenheid, enz. Crisisbeheersing en risicobeheer vertakken zich van de beste praktische beginselen voor een solide corporate governance-structuur. Deze voorwaarden zijn met elkaar verbonden en zouden een sterke ondersteuning bieden voor een beter bestuur binnen een bedrijfsentiteit, waardoor de stabiliteit van het bedrijf in een concurrerende omgeving wordt gewaarborgd. Crisismanagement houdt zich bezig met belangrijke gebeurtenissen die de organisatie, haar belanghebbenden of het algemene publiek schaden of bedreigen. Risicobeheer omvat het bepalen van de impact van bedreigingen, de aard van bedreigingen en het vinden van de beste manieren om risico's te beheersen door het accepteren, overdragen, vermijden of beperken om de goede werking van het bedrijf te garanderen. Een goed risicobeheerproces zou de identificatie en acceptatie van risico's benadrukken, en een proces van crisisbeheersing zou reageren op een gebeurtenis die de operaties zou bedreigen. De relatie ligt tussen deze twee, aangezien een risicomanagement verandert in een crisismanagement als het niet verstandig wordt aangepakt in de vroege stadia van een dreiging.
INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is crisisbeheer
3. Wat is risicobeheer
4. Vergelijking zij aan zij - Crisisbeheer versus risicobeheer in tabelvorm
5. Samenvatting
Wat is crisisbeheersing?
Crisismanagement is de term die een specifiek proces of een verzameling processen beschrijft die worden ingevoerd om om te gaan met een onverwachte gebeurtenis of schade die de bedrijfsactiviteiten van een organisatie of een persoon of publiek in het algemeen bedreigt. Hier is de crisis een plotselinge en onverwachte situatie die onrust veroorzaakt bij mensen op de werkvloer. Crisis is een gebeurtenis die wordt veroorzaakt door een risico. Crisismanagement is een reactief proces. Een crisis doet zich voor zonder voorafgaande waarschuwing. Deze noodsituaties kunnen ontstaan door redenen zoals,
- Technische storing en storing
- Meningsverschillen tussen werknemers
- Geweld en dreiging door terrorisme
- Kleine problemen in het begin verwaarlozen - moet worden aangepakt in de fase van risicobeheer
- Illegaal gedrag
- Organisatie faalt bij het betalen aan crediteuren
Crisismanagement houdt zich bezig met het waarborgen van hoe boven gespannen situaties het hoofd kunnen worden geboden als ze zich op enig moment voordoen zonder voorafgaande kennisgeving. Het proces omvat activiteiten en stappen die het management en alle medewerkers helpen bij het analyseren en begrijpen van de gebeurtenissen die tot onzekerheid binnen de organisatie hebben geleid.
Crisismanagement is een reactief proces
Wat is risicomanagement?
Risico wordt geïdentificeerd als een onderdeel van iemands leven en dat geldt ook voor een organisatie of een bedrijfsproces. Risicobeheer verwijst naar de activiteit die potentiële risico's vooraf of in een vroeg stadium identificeert en voorzorgsmaatregelen neemt om risico's te verminderen of te beteugelen door middel van analyse. Dit moet een systematisch proces zijn van het begrijpen, evalueren en aanpakken van waarschijnlijke risico's om de kansen op het bereiken van doelstellingen van zowel individuen als organisaties te maximaliseren. Risicomanagement is een proactief proces. Effectief risicobeheer vormt de ruggengraat van het bedrijf en zorgt voor een stabiele en rigide beschikbaarheid om onverwachte dreigingen het hoofd te bieden met voldoende middelen voor onvoorziene omstandigheden. Risicobeheer omvat risico's die zich in een bedrijf voordoen als gevolg van natuurrampen of een geavanceerde systeemstoring.
Wat is het verschil tussen crisisbeheersing en risicobeheer?
Diff Artikel Midden voor Tafel
Crisismanagement versus risicobeheer |
|
| Crisismanagement is het proces dat reageert op een niet-gewaarschuwde gebeurtenis die bedrijfsactiviteiten of individuen zou kunnen schaden of bedreigen. | Risicomanagement is het identificeren en accepteren of compenseren van risico's die zich in een bedrijf kunnen voordoen. |
| Natuur | |
| Crisismanagement is reactief. | Risicomanagement is proactief. |
| Hoofddoel | |
| Spanning verminderen tijdens incidenten. | Identificatie van bedreigingen. |
| Betrokkenheid | |
| Praktisch doen of reageren. | Kennis van product- of servicegerelateerde personen en omgeving. |
Samenvatting - Crisisbeheer versus risicobeheer
Zowel crisismanagement als risicobeheer ondersteunen een beter bestuur binnen een bedrijfsentiteit en zorgen voor de stabiliteit van het bedrijf in een concurrerende omgeving. Beide zijn essentiële factoren voor een gezonde corporate governance-structuur. Het belangrijkste verschil tussen crisismanagement en risicomanagement ligt binnen de grenzen van hun aard en opdrachtprocedures.
Download de pdf-versie van Crisis Management vs Risk Management
U kunt de PDF-versie van dit artikel downloaden en voor offline doeleinden gebruiken volgens de citatienota. Download hier de pdf-versie. Verschil tussen crisisbeheer en risicobeheer
Afbeeldingen beleefdheid:
- Rondetafelgesprek over "Beheer van de staatsbegroting - moeilijke keuzes in een economische crisis" door DickClarkMises (CC BY 2.0)
- The Risk Management Framework (NIST Special Publication 800-37) door Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
