Het belangrijkste verschil tussen positionele kracht en persoonlijke kracht is dat positionele kracht wordt bereikt door organisatorische hiërarchie, terwijl persoonlijke kracht wordt bereikt door de erkenning door de volgers.
Macht kan andere mensen beïnvloeden en controleren of een uitkomst veranderen. Hoewel het onzichtbaar is, is het het vermogen om activiteiten van mensen te controleren en te sturen. De manager is de meest invloedrijke of machtige speler in een team. Hij kan deze kracht gebruiken voor de verbetering van mensen door een stem te worden voor de stemlozen. Integendeel, een manager of een leider kan macht ook gebruiken als instrument om anderen te domineren en te controleren. In wezen hebben ze de keuze om macht op een constructieve of destructieve manier te gebruiken.
