Belangrijkste verschil - Visie versus doelstelling
Visie en doel zijn twee woorden die soms verwarrend kunnen zijn, hoewel er een belangrijk verschil is tussen de twee woorden. Een visie kan simpelweg worden gedefinieerd als een mentaal beeld voor de toekomst. In management verwijst visie naar een toekomstige positie van een organisatieorgaan. Dit is het toppunt van succes voor de organisatie. Aan de andere kant verwijst doelstelling naar een veel specifieker, meetbaar, gedetailleerd doel. Het belangrijkste verschil tussen een visie en een doelstelling is dat, hoewel een visie ver en breed kan lijken, een doelstelling veel specifieker en gemakkelijker haalbaar is. Dit artikel probeert met voorbeelden het verschil tussen visie en doelstelling te verduidelijken.
Wat is een visie?
Laten we ons eerst concentreren op het woord visie. Zoals vermeld in de inleiding, zult u, als u het woordenboek doorbladert, opmerken dat het woord visie wordt gedefinieerd als een mentaal beeld voor de toekomst. Maar in organisatorische omgevingen omvat het woord visie een iets andere betekenis. Je hebt misschien gehoord van 'visieverklaring'. Dit is de toekomstige positie van de organisatie. De meeste organisaties hebben een visie die hen leidt naar een positie die ze willen bereiken. Dit is een zeer brede uitspraak die de medewerkers vertelt wat de organisatie waardeert en wil bereiken of worden.
Een organisatie kan bijvoorbeeld streven naar de beste kwaliteit kledingleverancier in de internationale arena. Dit is een streven van de organisatie op de lange termijn. Om deze visie te realiseren, moet de organisatie specifieke doelen hebben die ervoor zorgen dat ze de beste wordt.
Een organisatievisie kan zijn om producten van de beste kwaliteit te leveren.
Wat is een doelstelling?
Een doelstelling verwijst naar een specifiek doel of doel. In tegenstelling tot visie zijn doelstellingen veel duidelijker gedefinieerd. Ze zijn heel specifiek en kunnen binnen een bepaalde tijd worden bereikt. Een enkele organisatie kan een groot aantal doelstellingen hebben. In sommige situaties kunnen verschillende afdelingen verschillende doelstellingen hebben die uiteindelijk aansluiten bij de organisatievisie.
Laten we een klein voorbeeld nemen. De marketingafdeling van een organisatie kan een bijzonder doel hebben om binnen zes maanden de populariteit van het merkimago te vergroten door de introductie van een nieuw marketingplan. Dit kan nieuwe advertentiestrategieën, veranderingen in verpakking, prijsverlagingen, enz. Omvatten. Zoals u kunt zien, is dit een haalbare doelstelling die zeer specifiek en gedetailleerd is. Het heeft een tijdsduur en een strategie. Het hebben van dergelijke doelstellingen maakt het gemakkelijker voor de organisatie om haar visie te realiseren.
Een doelstelling kan zijn om in een week 1000 producten te verkopen.
Wat is het verschil tussen visie en doelstelling?
Definities van visie en doelstelling:
Visie: een visie verwijst naar een toekomstige positie van een organisatieorgaan.
Doelstelling: een doelstelling verwijst naar een specifiek, meetbaar, gedetailleerd doel.
Kenmerken van visie en doelstelling:
Haalbaarheid:
Visie: Een visie kan worden bereikt, maar het kost veel tijd.
Doelstelling: Een doelstelling kan gemakkelijk worden bereikt.
Specificiteit:
Visie: een visie is erg uitgebreid en is relatief langetermijn.
Doelstelling: een doelstelling is specifiek en kan van korte duur zijn.
Organisatie:
Visie: een organisatie heeft één visie, vaak bekend als de visieverklaring.
Doelstelling: Een organisatie kan veel doelstellingen hebben.
Hoffelijkheid van afbeeldingen:
1. "270 Park Avenue (WTM door officieel cool 100)" door Wikipedia Takes Manhattan-project op 4 april 2008 [CC BY-SA 3.0] via Commons
2. "Brighton Churchill Square Shopping Centre" door JTA op Engelse Wikipedia - Overgebracht van en.wikipedia naar Commons door Liftarn met CommonsHelper.. [Public Domain] via Commons
