Belangrijkste verschil - Eenheid van bevel versus eenheid van richting
Eenheid van bevel en eenheid van richting zijn twee belangrijke aspecten waarmee rekening moet worden gehouden in een organisatorische hiërarchie. Het belangrijkste verschil tussen eenheid van bevel en eenheid van leiding is dat eenheid van bevel stelt dat elke werknemer verantwoording verschuldigd is aan één supervisor of manager van wie de werknemer opdrachten ontvangt met betrekking tot de uit te voeren taken, terwijl eenheid van leiding verklaart dat een groep activiteiten die hetzelfde doel hebben, moeten worden uitgevoerd volgens één plan en onder toezicht van één manager. Beide concepten werden geïntroduceerd door de mijnbouwingenieur van Frankrijk, Henry Fayol.
INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is eenheid van bevel
3. Wat is eenheid van richting
4. Vergelijking zij aan zij - eenheid van bevel versus eenheid van richting in tabelvorm
5. Samenvatting
Wat is eenheid van bevel?
Unity of Command stelt dat elke medewerker verantwoording verschuldigd is aan één supervisor of manager van wie de medewerker opdrachten ontvangt met betrekking tot de uit te voeren taken. Unity of Command negeert dubbele ondergeschiktheid, aangezien een werknemer niet aan meer dan één supervisor kan rapporteren. De persoon aan wie de medewerker verantwoordelijk is en direct rapporteert, wordt de 'direct leidinggevende' of 'directe baas' genoemd. Eenheid van bevel is een zeer effectieve manier om ondergeschikten te controleren en leidt tot minder verwarring en complexiteit. Prestatie-evaluatie van de ondergeschikten wordt ook gemakkelijk gemaakt door eenheid van commando.
De eenheid van commando is echter alleen van toepassing op organisaties met een traditionele hiërarchie. De matrixstructuur is een soort organisatiestructuur waarbij werknemers gelijktijdig worden gegroepeerd door twee verschillende operationele dimensies. Dit betekent dat een matrixstructuur twee organisatiestructuren combineert, meestal een functionele structuur en een divisiestructuur. Dit type organisatiestructuur leidt tot dubbele ondergeschiktheid waarbij de ondergeschikten verantwoordelijk zijn voor twee managers.
UTH is bijvoorbeeld een ingenieursbureau dat elektronische apparaten maakt. Het heeft een Research & Development (R&D) functie waarbij de medewerkers rapporteren aan een R&D manager. UTH besloot om samen met een ander ingenieursbureau een project uit te voeren om een nieuw prototype te ontwerpen. Hiervoor is het nodig dat een deel van de medewerkers naast de R & D-manager rapporteert aan een projectmanager.
Figuur 01: Eenheid van commando wordt gebruikt om duidelijke instructies te geven aan ondergeschikten.
Wat is eenheid van richting?
Unity of direction legt uit dat een groep activiteiten die hetzelfde doel hebben, moet worden uitgevoerd volgens een enkel plan en onder toezicht van één manager. Dit wordt gedaan om ervoor te zorgen dat er een goede doelcongruentie en één visie is waarbij alle medewerkers onder begeleiding van één manager werken. Een goede tijdige afstemming van werkzaamheden is daarbij essentieel en afwijkingen van het plan (tenzij door plotselinge veranderingen in de klantvraag of onvoorziene omstandigheden) zijn niet acceptabel. Het succes van eenheid van richting hangt vaak af van een goed begrip van de onderlinge verbanden tussen de activiteiten en het op een effectieve manier beheren ervan. Gezien het bovenstaande voorbeeld, Bijv. Het project om het nieuwe prototype te ontwerpen wordt uitgevoerd volgens een enkel plan met een specifiek doel, waarbij alle medewerkers rapporteren aan de projectmanager
Hoewel eenheid van richting essentieel wordt geacht voor het bereiken van een doel, is het volgens de theorie soms niet praktisch haalbaar. Dit kan gebeuren vanwege de omvang van het project of de specifieke taak, waarbij het, als het van grote omvang is, mogelijk niet door één enkele manager kan worden beheerd.
Figuur 02: In eenheid van richting werken kribbe en ondergeschikten toe naar een gemeenschappelijk doel.
Wat is het verschil tussen Unity of Command en Unity of Direction?
Diff Artikel Midden voor Tafel
Eenheid van bevel versus eenheid van richting |
|
| Unity of Command stelt dat elke medewerker verantwoording verschuldigd is aan één supervisor of manager van wie de medewerker opdrachten ontvangt met betrekking tot de uit te voeren taken. | Unity of direction legt uit dat een groep activiteiten die hetzelfde doel hebben, moet worden uitgevoerd volgens een enkel plan en onder toezicht van één manager. |
| Hoofddoel | |
| Het belangrijkste doel van eenheid van bevel is om dubbele ondergeschiktheid te voorkomen. | Het effectief bereiken van een bepaald resultaat is het belangrijkste doel van eenheid van richting. |
| Relatie | |
| De relatie tussen manager en ondergeschikte wordt weergegeven door eenheid van bevel. | Unity of direction is gericht op het verkennen van relaties tussen verschillende activiteiten die moeten worden uitgevoerd om een doel te bereiken. |
| Focus | |
| Unity of command richt zich op één enkele medewerker. | Unity of direction richt zich op de hele organisatie. |
Samenvatting - Unity of Command vs Unity of Direction
Het verschil tussen eenheid van bevel en eenheid van richting kan worden begrepen naargelang het wordt toegepast op basis van individuele medewerker (eenheid van bevel) of voor de organisatie als geheel (eenheid van richting). Bovendien variëren deze twee concepten ook afhankelijk van hun doel; eenheid van bevel is ontworpen om duidelijke verantwoordelijkheden voor werknemers te bieden, terwijl eenheid van richting is gericht op congruentie van doelen bij het bereiken van een doel.
Download de pdf-versie van Unity of Command vs Unity of Direction
U kunt de PDF-versie van dit artikel downloaden en voor offline doeleinden gebruiken volgens de citaten. Download hier de pdf-versie Difference Between Unity of Command and Unity of Direction.
