Persoonlijk management versus human resource management
Management is iets waar we allemaal niet zonder kunnen. Of het nu op persoonlijk niveau of op organisatieniveau is, management is iets dat hard nodig en uiterst cruciaal is. Het bepaalt hoe u van plan bent verder te gaan vanaf hier. Het is een goed geleid en gepland middel om dingen te doen en ze te beheren. De term 'management' is zeer gangbaar in de zakenwereld en komt daar net zo vaak voor als in het dagelijks leven. Het enige waar u rekening mee moet houden, is of we onze eigen taken en routines moeten beheren of hetzelfde moeten doen, op een groter niveau en voor andere mensen en organisaties. Human Resource Management is een term die meestal wordt gebruikt in ondernemingen, organisaties en bedrijven. Het is een soort strategisch plan dat hetzelfde managementtaak doet, maar op een meer systematisch en groter niveau.
Persoonlijk beheer is voor ons niet nieuw. We zijn er allemaal bekend mee sinds de tijd dat we de behoefte begonnen te voelen om ons leven, onze routine en alles eromheen te beheren. Persoonlijk beheer kan worden beschouwd als een georganiseerd plan dat een beetje vooraf instellen vereist, een soort langetermijndoelen, doelstellingen en een authentiek, onfeilbaar middel om dat doel te bereiken. Hoewel het gemakkelijk klinkt, maar als je eenmaal aan de slag bent om je persoonlijke leven praktisch te beheren, realiseer je je dat het zo moeilijk kan zijn als wat dan ook. Je moet te allen tijde gefocust, vastberaden en wilskrachtig zijn en wat er ook gebeurt, je moet blijven proberen en naar je doel toe werken.
Human Resource Management kan worden opgevat als een pure en strikte zakelijke term die wordt gebruikt wanneer organisaties en grote opstellingen op een systematische, strategische en geleide manier moeten worden beheerd door de juiste soort mensen. Hiertoe stelt elke organisatie een persoonlijke personeelsafdeling in die verantwoordelijk is voor het inhuren van mensen voor het uitvoeren van verschillende taken en het uitvoeren van verschillende taken die bij hen passen. Soms is het doel van de HR-afdeling van een bedrijf om ervoor te zorgen dat de huidige groep mensen voldoende is om dat specifieke bedrijf succesvol en gemakkelijk te leiden, of heeft het een groter aantal relevante mensen nodig die behulpzaam zijn bij het beheren en uitvoeren van taken, doelen en doelstellingen van het bedrijf.
Hoewel persoonlijk management en human resource management gemakkelijk kunnen worden gecategoriseerd als twee verschillende aspecten, maar de kern van de zaak in beide terminologieën is hetzelfde management, het enige verschil is dat van de situatie en het aantal mensen. Bij persoonlijk management werken mensen individueel aan hun persoonlijke doelen, terwijl bij human resource management veel mensen werken aan één gemeenschappelijk doel, gemeenschappelijke interesses en doelen delen. In beide bovengenoemde situaties is er een constante en duidelijke behoefte aan duidelijkheid over de doelen die een individu of een groep mensen heeft. Dit is cruciaal, want als je doelen vaag zijn, kunnen je inspanningen in de war raken en kan het hele idee zonde blijken te zijn. Wees dus altijd zeker van uw doelen in beide gevallen en ook van het plan waaraan u moet werken.
