Arbeidsverhoudingen versus Human Resource Management
Het verschil tussen arbeidsverhoudingen en personeelsbeheer is dat arbeidsverhoudingen gaat over het aangaan van relaties tussen de belanghebbenden, terwijl personeelsbeheer gaat over het beheer van de menselijke hulpbronnen in een organisatie. Dit artikel analyseert deze twee concepten en het verschil tussen arbeidsverhoudingen en human resource management in detail.
Wat is arbeidsverhoudingen?
De term 'arbeidsverhoudingen' (IR) bestaat uit de twee woorden 'industrie' en 'betrekkingen'. Het betekent simpelweg de relaties die bestaan tussen de belanghebbenden binnen de branche. Volgens Hyman waren arbeidsverhoudingen in 1975 de studie van processen van controle over de arbeidsverhoudingen.
Arbeidsverhoudingen beginnen in eerste instantie met de arbeidsrelatie. De relatie begint wanneer een persoon bereid is compensatie te aanvaarden in ruil voor werk, dwz een arbeidsovereenkomst. Dit contract heeft een juridische dimensie. Het management moet bijvoorbeeld lonen en salarissen betalen, verlof, een veilige werkomgeving en andere door de wet gedefinieerde faciliteiten bieden. Daarom hebben de beslissingen van managers en werkgevers invloed op de arbeidsverhoudingen. In het geval dat er oneerlijke discriminatiepraktijken, intimidatie of geschillen zijn, kunnen de werknemers juridische stappen ondernemen tegen de werkgevers.
Het belang van arbeidsverhoudingen kan als volgt worden opgesomd:
• Het zorgt voor een vlotte doorstroming van de bedrijfsvoering door de belangen van werknemers en werkgevers in de organisaties te borgen.
• Het vermindert arbeidsconflicten, die een directe impact hebben op de productiviteit.
• Arbeidsverhoudingen verhogen het moreel van de werknemers omdat ze in een vreedzame en veilige omgeving werken.
• Het bevordert economische groei en ontwikkeling op basis van de prestaties van de werknemers en goed leiderschap van de werkgevers.
• Het ontmoedigt oneerlijke praktijken aangezien beide partijen (werknemers en werkgevers) werken volgens de aanvaarde regels en procedures.
Wat is Human Resource Management?
Human Resource Management (HRM) is een combinatie van twee woorden 'human resource' en 'management'. Dat betekent simpelweg de manieren om de menselijke hulpbronnen te beheren. In de organisatorische context verwijst HRM naar het gebruik van menselijke hulpbronnen om organisatorische doelen en doelstellingen te bereiken.
HRM heeft verschillende functies zoals aangegeven in het onderstaande diagram.
HRM bestaat uit een raamwerk van activiteiten en praktijken die een gemotiveerd personeelsbestand ondersteunen en ontwikkelen en tegelijkertijd voldoen aan de wet- en regelgeving die de relatie werkgever / werknemer regelt. Effectief beheer van menselijke hulpbronnen draagt rechtstreeks bij aan de effectiviteit van de organisatie.
Het doel van goed personeelsmanagement is:
• Creëer vacatures volgens de visie, missie en doelstellingen van de organisatie.
• Zorg voor de juiste mix van medewerkers met de vereiste competenties om de doelen van de organisatie te bereiken.
• Zorg voor een eerlijke behandeling en prettige werkomstandigheden voor de medewerkers.
• Creëer een positieve en vriendelijke werkomgeving.
• Zorg voor een structuur om de werknemers te helpen effectiever te zijn in hun werk.
Wat is het verschil tussen arbeidsverhoudingen en personeelsbeheer?
• Human resource management richt zich op de manieren om de human resources in een organisatie effectief te beheren en arbeidsverhoudingen gaat over het opbouwen van goede relaties tussen werkgevers en werknemers.
• Arbeidsverhoudingen is een onderdeel van personeelsbeheer.
• Er zijn vier partijen betrokken bij IR, zoals de werknemers, werkgevers, vakbonden en de overheid. Bij HR zijn er voornamelijk twee partijen betrokken, zoals de werknemers en werkgevers.
Verder lezen:
- Verschil tussen arbeidsverhoudingen en werknemersrelaties
- Verschil tussen persoonlijk management en personeelsbeheer
- Verschil tussen harde en zachte HRM
- Verschil tussen Human Resource Management en Personeelsmanagement
- Verschil tussen HRM en HRD
