Belangrijkste verschil - PDCA versus DMAIC
Het belangrijkste verschil tussen PDCA en DMAIC is dat PDCA een repetitief model met vier fasen is (Plan, Do, Check en Act) dat wordt gebruikt om continue verbetering van het beheer van bedrijfsprocessen te bereiken, terwijl DMAIC een alt="Verschil tussen PDCA en DMAIC" title="Verschil tussen PDCA en DMAIC 1">
Figuur 01: PDCA
Wat is DMAIC?
DMAIC verwijst naar a alt="Key Difference - PDCA vs DMAIC" title="Difference Between PDCA and DMAIC 2">
Figuur 02: DMAIC
De DMAIC-benadering is de onderliggende basis voor Six Sigma; dit is een managementtechniek die organisaties de nodige tools biedt om de competentie van bedrijfsprocessen te verbeteren. Het concept van Six Sigma is gericht op het bereiken van kwaliteit, wat op zijn beurt het prestatieniveau verhoogt en de procesvariatie vermindert. De doelstellingen van Six Sigma leiden tot een vermindering van defecten, verbetering van de winst, verhoging van het moreel van de werknemers en de kwaliteit van producten of diensten.
Wat is het verschil tussen PDCA en DMAIC?
Diff Artikel Midden voor Tafel
PDCA versus DMAIC |
|
| PDCA is een repetitief model met vier fasen (Plan, Do, Check en Act) dat wordt gebruikt om continue verbetering van het beheer van bedrijfsprocessen te bereiken. | DMAIC is een> Origins |
| PDCA is ontstaan in 1950. | DMAIC is ontstaan in de jaren tachtig als een integraal onderdeel van Six Sigma. |
| Gebruik | |
| Terwijl het een op zichzelf staand concept is; PDCA wordt meestal gebruikt met een andere populaire Japanse techniek, Kaizen genaamd. | DMAIC wordt voornamelijk gebruikt met het concept van Six Sigma. |
Samenvatting - PDCA versus DMAIC
Het belangrijkste verschil tussen PDCA en DMAIC is gebaseerd op de fasen in de twee modellen. Ook al zijn de fasen verschillend, het doel van de fasen in de twee modellen is significant vergelijkbaar, aangezien ze proberen een vergelijkbaar resultaat te bereiken. Hoewel dit zeer eenvoudige modellen zijn om te begrijpen, kan de implementatie ervan gecompliceerd zijn, afhankelijk van het proces waarvoor ze worden gebruikt. Verandermanagement blijft een belangrijk onderdeel van zowel PDCA als DMAIC, aangezien het succes van het managen van veranderingen rechtstreeks van invloed is op het succes van de implementatie van procesverbetering.
