SWOT- versus PESTEL-analyse
Beide, SWOT en PESTEL, zijn tools om de bedrijfsomgeving te analyseren, het kennen van het verschil tussen SWOT en PESTEL is erg belangrijk bij het beslissen over de geschikte tool die moet worden gebruikt. Vanuit organisatorisch perspectief, om belangrijke strategische beslissingen te nemen, is het management altijd bezorgd over interne en externe omgevingsfactoren (micro- en macro factoren) die hun bedrijfsvoering beïnvloeden. SWOT-analyse kan worden gebruikt om de huidige marktpositie van het bedrijf te identificeren, terwijl PESTEL wordt gebruikt om de impact te identificeren van externe omgevingsfactoren die van invloed kunnen zijn op bedrijfsuitbreidingen. Dit artikel beschrijft beide tools en analyseert het verschil tussen SWOT- en PESTEL-analyse.
Wat is SWOT?
SWOT staat voor sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen. SWOT wordt gebruikt om de interne omgeving van een bedrijf te evalueren door de sterke en zwakke punten te identificeren en ook om de externe omgeving te evalueren door de kansen en bedreigingen te identificeren. Een bedrijf kan worden ontwikkeld door zijn interne sterke punten te identificeren en op die gebieden te focussen, terwijl de impact van de zwakke punten wordt geminimaliseerd. Evenzo kunnen de bijbehorende risico's van het bedrijf worden beperkt door de externe bedreigingen te identificeren en het bedrijf kan worden uitgebreid door rekening te houden met de kansen die zich voordoen op de externe markt.
Wat is PESTEL-analyse?
PESTEL-factoren zijn nuttig bij het evalueren van de externe omgeving (macro-omgeving) van de organisatie. PESTEL staat voor politieke, economische, sociale, technologische, ecologische en juridische factoren.
Politieke factoren geven aan dat de impact van de politieke partijen en hun verschillende beleidslijnen en procedures rechtstreeks van invloed kan zijn op de normale bedrijfsvoering. Als een bepaald land wordt geconfronteerd met een crisis of een oorlogssituatie, kunnen plotselinge beslissingen van de politieke partijen op veel manieren gevolgen hebben voor de bedrijven.
Als we kijken naar de economische factoren, kunnen veranderingen in de inflatiecijfers, rentetarieven, handelsblokken, internationaal concurrentievermogen, grondstofprijzen, belastingstelsels, wereldwijde financiële stabiliteit op veel manieren een invloed hebben op de bedrijven. Veranderingen in de wisselkoersen van vreemde valuta kunnen rechtstreeks van invloed zijn op de bedrijven die betrokken zijn bij internationale bedrijven, dwz import en export.
Sociale factoren zoals demografische, culturele en wisselende percepties van klanten kunnen een positieve of negatieve invloed hebben op de organisatie. De voorkeuren van de klant veranderen met de tijd, afhankelijk van hun culturele waarden, overtuigingen en attitudes. Demografische kenmerken zoals leeftijd, geslacht en beroepsniveau zijn ook van invloed op sociale factoren.
Technologische factoren drukken de manier uit waarop de technologie de operaties binnen de organisatie beïnvloedt. Het gebruik van geavanceerde technologieën verhoogt de productiviteit en de efficiëntie van de bedrijfsprestaties. Ecologische factoren drukken de invloeden van het klimaat en de geografische factoren voor de organisatie uit. Juridische factoren verklaren de impact van de wetgeving en wetspraktijken die door de organisaties moeten worden gevolgd. Deze wetten worden opgelegd door de overheid en regelgevende instanties om ervoor te zorgen dat alle bedrijven op hetzelfde niveau opereren en dat de bedrijven zich er daarom aan moeten houden.
Wat is het verschil tussen SWOT- en PESTEL-analyse?
• Het belangrijkste verschil tussen SWOT- en PESTEL-analyse is dat PESTEL wordt gebruikt om de externe omgeving van een bedrijf te analyseren, terwijl SWOT kan worden gebruikt voor zowel interne als externe evaluaties.
• SWOT-analyses kunnen worden gebruikt om de huidige marktpositie van het bedrijf te identificeren, terwijl PESTEL wordt gebruikt om de impact te identificeren van externe omgevingsfactoren die de bedrijfsactiviteiten kunnen beïnvloeden, met name bij het uitbreiden van de bedrijfsactiviteiten naar verschillende andere regio's.
