Ondernemerschap versus intrapreneurship
De meesten van ons zijn zich bewust van het concept van ondernemerschap en hoe het heeft bijgedragen aan het vormgeven van onze toekomst en dingen heeft voortgebracht die ooit als onmogelijk werden beschouwd of die in eerste instantie belachelijk werden gemaakt. Er is echter een nieuwe term genaamd Intrapreneurship die tegenwoordig rondjes doet in zakelijke kringen en die valuta wint vanwege de voordelen die aan het concept zijn verbonden. Hoewel Intrapreneurship is afgeleid van het concept van ondernemerschap, vertoont het er veel gelijkenis mee; er zijn verschillen die in dit artikel worden benadrukt.
Laten we het concept ondernemerschap opfrissen om Intrapreneurship beter te begrijpen. George Bernard Shaw zei ooit dat er maar twee soorten mensen op deze wereld zijn. De ene zijn degenen die zich op hun gemak voelen bij alles om hen heen en zich volgens de wereld aan zichzelf aanpassen. Het is de tweede categorie mensen waarin we geïnteresseerd zijn. Dit zijn de mensen die als onredelijk worden bestempeld omdat ze weigeren dingen om hen heen te accepteren. Ze hebben de ogen en visie om kansen te grijpen waar die er niet zijn, voor zover het gewone mensen betreft. Dit zijn ondernemers die bereid zijn conventionele wijsheid te trotseren terwijl ze dromen van dingen die voor anderen ondenkbaar zijn. Ondernemers worden gemotiveerd door hun dromen en roepen visioenen op die ze mogelijk maken ondanks alle hindernissen, belachelijkheden en beperkte middelen. Ondernemer laat zich nooit rammelen door fouten en mislukkingen en neemt ze op zijn schreden. In feite beschouwt hij het als een investering in onderwijs, iets waarvan hij leert om de volgende keer te slagen.
Denk nu eens aan een organisatie en mensen met zulke zeldzame eigenschappen erin. Het woord Intrapreneurship is bedacht voor dergelijke ondernemers binnen de grenzen van een organisatie. Als ze de vrije hand krijgen om hun innovatieve ideeën te implementeren, is het uiteindelijk de organisatie die hiervan profiteert. Het grote verschil tussen een ondernemer en intrapreneur is dat wanneer een ondernemer een vrije wil heeft en handelt naar zijn grillen, een intrapreneur de toestemming van het management kan vragen om voor een bepaald ontwerp of product te gaan. Een ander kenmerk dat een intrapreneur onderscheidt van een ondernemer, is dat een intrapreneur binnen een organisatie kan leiden tot rivaliteit en gekwetste ego's vanwege zijn buitengewone werk. Wat nodig is in organisaties die Intrapreneurship aanmoedigen, is wederzijds respect voor elkaar inbrengen. Intrapreneur is in ieder geval één op een ondernemer en dat is de beschikbaarheid van middelen die anders moeilijk voor een ondernemer te regelen zijn.
In een wereld vol moordende concurrentie waar producten en diensten in een oogwenk veranderen, wordt het voor organisaties des te belangrijker om meer intrapreneurs binnen de organisatie te stimuleren. Dit is een must, want het is een kwestie van overleven geworden voor organisaties en om de concurrentie te verslaan of voor te blijven.
In het kort:
Intrapreneurship versus ondernemerschap
• Ondernemers zijn overal te vinden, terwijl intrapreneurs worden gevonden, eerder aangemoedigd binnen de grenzen van een organisatie
• Terwijl ondernemers worden geconfronteerd met hindernissen in de vorm van spot en tegenslagen vanuit de samenleving in het algemeen, hebben intrapreneurs te maken met rivaliteit binnen de organisatie waarin ze werken.
• Ondernemers vinden het moeilijk om middelen te regelen terwijl ze direct beschikbaar zijn voor intrapreneurs.
