Centralisatie versus decentralisatie
Decentralisatie is een belangrijk concept waarover de afgelopen decennia veel discussie is geweest. Het is van toepassing op alle organisaties en zelfs regeringen en heeft betrekking op de decentralisatie van macht van boven naar beneden, op basisniveau. Centralisatie is precies het tegenovergestelde van decentralisatie, omdat het een sterk centrum voorstelt dat alle bevoegdheden van de niveaus wegneemt. Er zijn veel meer verschillen tussen centralisatie en decentralisatie die in dit artikel zullen worden aangestipt.
Er zijn organisaties die sterk gecentraliseerd zijn en de beslissingsmacht blijft in handen van een paar uitverkorenen. Vanaf de planning en implementatie van strategieën worden alle belangrijke beslissingen genomen door de hoogste managementniveaus en afgedwongen aan werknemers op lagere niveaus. Hoewel dit in termen van bestuur een systeem is dat ver verwijderd is van de ambities en hoop van gewone mensen, maar toch van kracht blijft in landen met dictators en despoten. Het is in democratieën dat we het concept van decentralisatie zien, waar een bewuste poging wordt gedaan om macht en gezag over te dragen naar lagere niveaus. Dit helpt bij het bestuur op lokaal niveau dat gevoelig is voor de behoeften en ambities van de mensen.
Op het niveau van een organisatie verwijst decentralisatie naar een situatie waarin de macht op verschillende niveaus wordt verdeeld en de machtsstructuur de vorm aanneemt van een piramide waarin de macht van bovenaf naar de laagste niveaus van de structuur gaat. Dit type structuur is vooral nuttig omdat organisaties groter worden dan ooit en beslissingen op lagere niveaus kunnen worden genomen die helpen bij het efficiënter runnen van een organisatie. Omdat veel beslissingen op lagere niveaus worden genomen, wordt veel tijd bespaard en kunnen verbeteringen die in een sterk gecentraliseerde structuur niet mogelijk zijn, eenvoudig worden doorgevoerd. Een gedecentraliseerde structuur is dus een benadering van beneden naar boven, in tegenstelling tot een gecentraliseerde structuur die een benadering van boven naar beneden is. In een gedecentraliseerde structuur,medewerkers hoeven niet te wachten op orders van bovenaf en kunnen zelf de eisen aan, wat resulteert in een betere efficiëntie en productiviteit.
In het kort:
Centralisatie en decentralisatie
• Centralisatie en decentralisatie zijn belangrijke begrippen bij de deconcentratie van bevoegdheden en autoriteit in een organisatie
• Sterk gecentraliseerde structuur verwijst naar een organisatie waar de beslissingsbevoegdheden in handen zijn van de weinigen aan de top en de structuur wordt een benadering van boven naar beneden genoemd
• Gedecentraliseerde structuur is een structuur van onder naar boven en maakt decentralisatie van bevoegdheden op lagere niveaus mogelijk.
• Gedecentraliseerde structuren worden gezien als een noodzaak in de huidige context met steeds grotere bedrijven die ontstaan.
• Centralisatie en decentralisatie zijn belangrijke begrippen die ook op veel andere gebieden worden gebruikt.
