Onboarding versus oriëntatie
Het verschil tussen onboarding en oriëntatie is dat onboarding het proces is waarbij nieuwe werknemers in het bedrijf worden geïntegreerd, terwijl oriëntatie het proces is waarbij een nieuwe werknemer kennis maakt met de baan. Deze twee concepten hebben betrekking op werving, wat een hoofdfunctie is van personeelsbeheer. Dit artikel presenteert u een korte analyse van deze twee concepten en beschrijft het verschil tussen oriëntatie en instappen.
Wat is oriëntatie?
Oriëntatieprogramma's zijn gericht op de introductie van het bedrijf voor de nieuw aangeworven medewerkers. Het biedt verschillende details van het bedrijf met betrekking tot het bedrijfsbeleid, de procedures, de cultuur, de werkomgeving, gezondheids- en veiligheidsmaatregelen, enz. Dit programma helpt dus om de werknemers een duidelijk inzicht te geven in de aard van het bedrijf. Meestal is de afdeling Human Resource van de organisatie verantwoordelijk voor het uitvoeren van de oriëntatieprogramma's voor de nieuw toegetreden medewerkers en heeft het vier hoofddoelstellingen:
• Kennis maken met de arbeidsomstandigheden van de nieuw toegetreden medewerkers.
• Een positieve houding ten opzichte van het bedrijf opbouwen in de geest van de nieuwe medewerkers.
• Om in de kortst mogelijke tijd effectieve output van de nieuwe medewerker te verkrijgen.
• Om de medewerkers binnen de organisatie te behouden.
Wat is onboarding?
Onboarding is een strategisch proces waarbij een nieuwe medewerker naar de organisatie wordt gebracht en gedurende de transitie informatie, training, mentoring en coaching wordt geboden. Dit proces begint bij de aanvaarding van een aanbod en gedurende de eerste zes tot twaalf maanden van het dienstverband. Het onboarding proces helpt om een goede relatie op te bouwen tussen de nieuwe medewerker en zijn leidinggevende / manager. De belangrijkste doelstellingen van het onboardingproces kunnen als volgt worden opgesomd:
• Om het vermogen van de nieuwe werknemer om bij te dragen aan de nieuwe rol te vergemakkelijken.
• Het comfortniveau van de nieuwe medewerker in de nieuwe rol verhogen.
• Om zijn / haar beslissing om binnen het bedrijf te blijven versterken.
• Om de productiviteit te verhogen.
• Om betrokkenheid en betrokkenheid van medewerkers te stimuleren.
Zoals aangegeven in onderstaand schema, kan het onboardingproces worden uitgewerkt als een combinatie van activiteiten als voorbereiding, oriëntatie, integratie, engagement en opvolging.
Wat is het verschil tussen onboarding en oriëntatie?
• Onboarding is een doorlopend proces om de medewerker binnen de organisatie te vestigen.
• Oriëntatie is een onderdeel / subset van het onboardingproces waar nieuwe medewerkers leren over het bedrijf en hun functieverantwoordelijkheden.
• Het doel van onboarding is om de bereidheid van de medewerkers te creëren om voor de organisatie te werken. Het doel van oriëntatie is om de werkomgeving en bedrijfscultuur voor de nieuwe medewerkers bekend te maken.
• Beide concepten houden verband met het rekruteringsproces van het personeelsmanagement.
Verder lezen:
- Verschil tussen oriëntatie en training
- Verschil tussen inductie en oriëntatie
