Belangrijkste verschil - Voorraadbeheer versus voorraadbeheer
Het belangrijkste verschil tussen voorraadbeheer en voorraadbeheer is dat voorraadbeheer een methode is om het voorraadniveau in het bedrijfsmagazijn te reguleren, terwijl voorraadbeheer verwijst naar de activiteit van het voorspellen en aanvullen van voorraad, die is gericht op wanneer de voorraad moet worden besteld, hoeveel bestellen en van wie te bestellen. Voorraadbeheer en voorraadbeheer spelen een sleutelrol in productie- en distributiebedrijven, aangezien ze te maken hebben met een aanzienlijke hoeveelheid voorraad. Bedrijven moeten altijd over de juiste voorraadniveaus beschikken om aan de eisen van de klant te voldoen.
INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is voorraadbeheer
3. Wat is voorraadbeheer
4. Vergelijking zij aan zij - Voorraadbeheer versus voorraadbeheer
5. Samenvatting
Wat is voorraadbeheer?
Voorraadbeheer is een methode om het voorraadniveau in het bedrijfsmagazijn te regelen. Dit houdt ook in dat u ervoor zorgt dat er zich geen situaties voordoen waarin de voorraad op is en wat en hoeveel items er worden opgeslagen. Verder moet voorraadbeheer ervoor zorgen dat alle artikelen in bruikbare staat blijven. Het bijhouden van inventaris is duur vanwege opslag- en verzekeringskosten. De onderstaande maatregelen kunnen worden genomen om een effectief voorraadcontrolesysteem te garanderen.
Voorraadbudgetten gebruiken
Voorraadbudgetten kunnen worden gebruikt om de kosten van het verwerven en aanhouden van voorraad te berekenen en hoeveel inkomsten kunnen worden gegenereerd door de verkoop van gereed product. Dit type budget helpt het bedrijf om de voorraad effectief te plannen.
Jaarlijks voorraadbeleid opstellen
Het definiëren van een minimum en maximum voorraadniveau voor elke voorraadcategorie (grondstoffen, onderhanden werk en gereed product), samen met een lijst met leveranciers van wie het bedrijf goederen zal kopen, kan het voorraadbeheer effectief maken. Verder dient voldoende buffervoorraad (veiligheidsvoorraad) te worden aangehouden om uitval te voorkomen.
Een permanent inventarisatiesysteem onderhouden
Systeem voor permanente voorraad is een methode om de toename of afname van de voorraad onmiddellijk na een verkoop of aankoop te verantwoorden. Dit systeem houdt continu voorraadsaldi bij en biedt volledige details van voorraadveranderingen via onmiddellijke rapportage. Het belangrijkste voordeel van een permanent voorraadsysteem is dat het laat zien hoeveel voorraad er op een bepaald moment beschikbaar is en dat voorraaduitval wordt voorkomen.
Wat is voorraadbeheer?
Voorraadbeheer verwijst naar de activiteit van het voorspellen en aanvullen van voorraad, die is gericht op wanneer de voorraad moet worden besteld, hoeveel moet worden besteld en bij wie te bestellen.
Wanneer bestellen?
Dit wordt bepaald door het 'bestelniveau' of 'bestelpunt'. Het is het voorraadniveau waarop een bedrijf een nieuwe bestelling voor producten zou plaatsen.
Het bestelniveau wordt berekend als
Bestelniveau = gemiddeld dagelijks gebruik x doorlooptijd in dagen
Bijv. XYZ Company is een productiebedrijf met een gemiddeld dagelijks gebruik van materiaal van 145 eenheden en de doorlooptijd is 8 dagen. Dus, Bestelniveau = 145 * 8 = 1160 eenheden
Wanneer het voorraadniveau 1.160 eenheden bereikt, moet de nieuwe bestelling voor grondstoffen worden geplaatst.
Hoeveel te bestellen?
Het aantal producten dat moet worden besteld, wordt bepaald bij het voltooien van het bestelniveau waar de beslissing wordt genomen over hoeveel nieuwe voorraad moet worden besteld. Hetzelfde wordt de 'economische bestelhoeveelheid' genoemd, het aantal eenheden dat moet worden besteld dat de totale voorraadkosten minimaliseert.
Economische bestelhoeveelheid = SQRT (2 × hoeveelheid × kosten per bestelling / transportkosten per bestelling)
Voortgaand op het bovenstaande voorbeeld, XYZ Company gebruikt bijvoorbeeld een hoeveelheid van 22.500 eenheden grondstoffen per jaar. De kosten per bestelling zijn $ 340 en de kosten per bestelling zijn $ 20. Dus, Economische bestelhoeveelheid = SQRT (2 × 22.500 × 340/20) = 875 eenheden
Van wie te bestellen?
Een rigoureus en transparant beleid bij het selecteren van leveranciers is nodig om de meest geschikte leveranciers te vinden die op tijd en wanneer nodig kwaliteitsgoederen zullen leveren.
Door ervoor te zorgen dat de juiste hoeveelheid voorraad op het juiste moment beschikbaar is, kan het bedrijf de activiteiten op een vlotte manier voortzetten. Voorraadomzetratio is een belangrijke ratio die de beweging van de voorraad aangeeft (het aantal keren dat de voorraad wordt vervangen); een hogere ratio geeft aan dat voorraadbeheer in lijn is met de vraag.
Figuur 01: Voorraadbeheer en -beheer is essentieel voor productie- en distributiebedrijven
Wat is het belangrijkste verschil tussen voorraadbeheer en voorraadbeheer?
Diff Artikel Midden voor Tafel
Voorraadbeheer versus voorraadbeheer |
|
| Voorraadbeheer is een methode om het voorraadniveau in het bedrijfsmagazijn te regelen. | Voorraadbeheer verwijst naar de activiteit van het voorspellen en aanvullen van voorraad, die is gericht op wanneer de voorraad moet worden besteld, hoeveel moet worden besteld en bij wie te bestellen. |
| Reikwijdte | |
| De omvang van voorraadbeheer is kleiner in vergelijking met voorraadbeheer. | Voorraadbeheer vertegenwoordigt een grotere reikwijdte, aangezien effectieve relaties met leveranciers moeten worden onderhouden. |
| Hoofddoel | |
| Het belangrijkste doel van voorraadbeheer is om te erkennen welke en hoeveel producten er op voorraad zijn en om ervoor te zorgen dat de goederen in bruikbare staat zijn. | Het belangrijkste doel van voorraadbeheer is om te reageren op de vraag en om externe relaties met leveranciers te beheren. |
Samenvatting - Voorraadbeheer versus voorraadbeheer
Het belangrijkste verschil tussen voorraadbeheer en voorraadbeheer hangt af van verschillende taken die onder elk aspect zijn ingedeeld. Terwijl voorraadbeheer wordt geassocieerd met ervoor zorgen dat de voorraad in het magazijn in goede staat verkeert, is voorraadbeheer gericht op het opnieuw bestellen van goederen. Bedrijven die een beter voorraadbeheer willen bereiken, moeten eerst hun voorraadbeheer verbeteren. Met een sterk voorraadcontrole- en beheersysteem kunnen bedrijven de producten zonder vertragingen en voorraadtekorten bij de klanten krijgen.
