Verticale versus horizontale integratie
Horizontale en verticale integratie zijn tactieken die bedrijven gebruiken om hun bedrijfsactiviteiten uit te breiden. Een bedrijf kan besluiten om bedrijven over te nemen in dezelfde bedrijfstak die hetzelfde product / dezelfde dienst produceren / leveren, of om bedrijven over te nemen die deel gaan uitmaken van het gehele productieproces. In het volgende artikel worden zowel verticale als horizontale integratieprocessen uitgelegd en wordt uitgelegd hoe ze van elkaar verschillen.
Wat is verticale integratie?
Verticale integratie vindt plaats wanneer een bedrijf de controle over de gehele toeleveringsketen van een specifieke branche uitbreidt. Er zijn drie soorten verticale integratie; achterwaarts, voorwaarts en gelijk (zowel voorwaarts als achterwaarts). Verticale integratie kan op beide manieren plaatsvinden; naar de klant of naar de grondstoffen die worden gebruikt voor de productie van goederen. Een producent van meel voor bakkerijen kan bijvoorbeeld verticaal integreren door achteruit te gaan naar de grondstoffen, dat wil zeggen om zijn eigen landbouwactiviteiten te beginnen of verticaal voorwaarts naar de consument te integreren door zijn eigen bakkerij te openen.
Verticale integratie geeft het bedrijf meer controle over alle aspecten van het productieproces, wat ook resulteert in lagere kosten en een beter beheer van de totale productie. Verticale integratie leidt er ook toe dat voorraden en verkoopmogelijkheden voor het bedrijf worden veiliggesteld. Dit betekent dat wanneer een bedrijf zijn eigen grondstoffen levert, het ervoor kan zorgen dat grondstoffen beschikbaar zijn voor productie zonder afhankelijk te zijn van een externe leverancier. Hetzelfde geldt voor verkoopkanalen, alles wat wordt geproduceerd, kan worden verkocht in de eigen verkooppunten van het bedrijf in plaats van te moeten verkopen via een tussenpersoon die mogelijk zijn eigen aankoopbudgetten heeft. Direct verkopen aan consumenten kan ook resulteren in betere marges; aangezien er geen tussenpersonen zijn, staat het volledige verkoopbedrag ter beschikking van het bedrijf.
Wat is horizontale integratie?
Horizontale integratie is wanneer een bedrijf overneemt of fuseert met een ander bedrijf binnen dezelfde branche dat een soortgelijk product verkoopt of een vergelijkbare service levert. Horizontale integratie is gericht op het vergroten van marktaandeel en het uitschakelen van concurrentie. Een voorbeeld van horizontale integratie is dat de meelproducent een aantal meelproducenten binnen het gebied overneemt of fuseert met een aantal meelproducenten of producenten die geografisch verspreid zijn. Dit zal de meelproducent meer controle geven over de meelindustrie, wat zal resulteren in een groter marktaandeel en monopolie.
Horizontale integratie stelt een bedrijf in staat om met minder gedoe en kosten uit te breiden naar een nieuw bedrijf, aangezien het een reeds bestaand winstgevend bedrijf koopt. Horizontaal geïntegreerde bedrijven zijn groter en zullen daarom schaalvoordelen kunnen behalen. Als het bedrijf echter te groot wordt, kan dat ertoe leiden dat antimonopoliebeperkingen worden afgedwongen.
Wat is het verschil tussen verticale en horizontale integratie?
Horizontale integratie en verticale integratie zijn beide vormen van expansie en stellen het bedrijf in staat om betere controle, marktaandeel, schaalvoordelen enz. Te krijgen. Verticale integratie vindt plaats wanneer een bedrijf vooruitgaat en de verkoper / distributeur koopt of achteruit gaat en de ruwe materialen leverancier. Horizontale integratie, aan de andere kant, is wanneer een bedrijf overneemt of fuseert met een vergelijkbaar bedrijf in dezelfde branche. Verticale integratie biedt meer controle over het gehele productieproces en kan daarom leiden tot lagere kosten en verspilling. Horizontale integratie is daarentegen gericht op het vergroten van marktaandeel, het uitschakelen van concurrentie en het behalen van schaalvoordelen.
Samenvatting:
Verticale integratie versus horizontale integratie
• Horizontale integratie en verticale integratie zijn beide vormen van expansie en stellen het bedrijf in staat om betere controle, marktaandeel, schaalvoordelen enz. Te verwerven.
• Verticale integratie vindt plaats wanneer een bedrijf de controle over de gehele toeleveringsketen van een specifieke bedrijfstak uitbreidt. Het kan vooruitgaan en de verkoper / distributeur kopen of achteruit gaan en de leverancier van grondstoffen kopen.
• Horizontale integratie is wanneer een bedrijf overneemt of fuseert met een ander bedrijf binnen dezelfde branche dat een soortgelijk product verkoopt of een vergelijkbare dienst levert.
• Verticale integratie geeft meer controle over het gehele productieproces en kan daarom leiden tot lagere kosten en verspilling. Horizontale integratie is daarentegen gericht op het vergroten van marktaandeel, het uitschakelen van concurrentie en het behalen van schaalvoordelen.
