Belangrijkste verschil - Dashboard versus scorekaart
Het belangrijkste verschil tussen dashboard en scorebord is dat dashboard verwijst naar een datavisualisatietool die verschillende financiële indicatoren van het bedrijf consolideert en weergeeft, inclusief statistieken en cijfers op één scherm, terwijl scorekaart een hulpmiddel voor prestatiebeheer is dat strategische doelstellingen vergelijkt met verkregen resultaten. Zowel dashboards als scorecards helpen organisaties hun prestaties te beheren door de voortgang te meten aan de hand van vooraf bepaalde doelstellingen, maar hun doelen verschillen van elkaar, dus het is belangrijk om het verschil tussen de twee te begrijpen.
INHOUD
1. Overzicht en belangrijkste verschil
2. Wat is dashboard
3. Wat is scorekaart
4. Vergelijking zij aan zij - Dashboard versus scorekaart
5. Samenvatting
Wat is Dashboard?
Dashboard verwijst naar een datavisualisatietool die verschillende financiële indicatoren van het bedrijf consolideert en weergeeft, inclusief statistieken en cijfers op één scherm. Dit geeft up-to-date informatie over de huidige status van het bedrijf en is zeer gebruikersspecifiek.
Deze tool wordt meestal gebruikt voor het beheren van uurlijkse en dagelijkse prestaties en wordt over het algemeen gebruikt door managers en werknemers van laag en middenniveau die gegevens in realtime moeten verzamelen. Omdat het dashboard een aanzienlijke hoeveelheid gegevens op een vereenvoudigde manier weergeeft, kunnen de gebruikers informatie over grotere hoeveelheden in één oogopslag begrijpen via een dashboard.
Figuur 01: Dashboard is een hulpmiddel voor gegevensvisualisatie dat helpt bij het nemen van beslissingen
Wat is een scorebord?
De scorekaart is een hulpmiddel voor prestatiebeheer dat strategische doelstellingen vergelijkt met behaalde resultaten. Dit dient als een strategische maatstaf voor het topmanagement om de prestaties van de organisatie te meten met doelstellingen. Scorecard hanteert een top-down benadering om periodieke resultaten (bijv. Wekelijks, maandelijks en jaarlijks) te meten aan de hand van vooraf bepaalde doelstellingen, waardoor gebruikers kunnen analyseren hoe goed de prestatie wordt gemeten.
De balanced scorecard is een van de meest gebruikte beheertools die zijn ontwikkeld met behulp van een aantal prestatiestatistieken die key performance indicators (KPI's) worden genoemd. Balanced scorecard werkt met vier perspectieven waarin voor elk perspectief doelstellingen worden vastgesteld. Met KPI's wordt gemeten of de doelstellingen al dan niet zijn behaald en in hoeverre deze zijn gerealiseerd.
Diff Artikel Midden voor Tafel
| Balans scorekaart perspectief | Lijst met KPI's |
| Financieel perspectief |
Winstgevendheid van activa
|
| Klanten perspectief |
|
| Intern zakelijk perspectief |
|
| Leer- en groeiperspectief |
|
Figuur 02: Balanced Scorecard heeft vier perspectieven
Wat is het verschil tussen Dashboard en Scorecard?
Dashboard versus scorekaart |
|
| Dashboard verwijst naar een datavisualisatietool die verschillende financiële indicatoren van het bedrijf consolideert en weergeeft, inclusief statistieken en cijfers op één scherm. | Scorecard is een hulpmiddel voor prestatiebeheer dat strategische doelstellingen vergelijkt met behaalde resultaten. |
| Tijdsperiode | |
| Dashboard geeft de status van het bedrijf op een bepaald moment weer. | De scorekaart geeft de voortgang weer in de tijd richting specifieke doelstellingen. |
| Doelstellingen | |
| Gebruik van dashboards is geschikt om directe doelstellingen te bereiken. | Scoreborden zijn gericht op het behalen van strategische langetermijndoelstellingen. |
| Gebruik | |
| Dashboards worden meestal gebruikt door managers op laag en middenniveau om dagelijks beslissingen te nemen. | Scorekaarten zijn een belangrijk hulpmiddel dat door het topmanagement wordt gebruikt om strategische beslissingen te nemen. |
Samenvatting - Dashboard versus scorekaart
Het verschil tussen dashboard en scorekaart hangt af van een aantal factoren, zoals het doel en de tijdsperiode waarvoor ze worden gebruikt. Dashboards kunnen worden gebruikt voor effectieve besluitvorming op korte termijn en scorekaarten worden gebruikt als strategische beheertools. Het gebruik van dashboards en scoreborden geeft toegang tot informatie voor betere besluitvorming, betere communicatie en als nuttig analytisch hulpmiddel. Bedrijven kunnen dus zowel dashboards als scoreborden gebruiken, aangezien ze elkaar niet uitsluiten.
