Agile versus Scrum
Agile en Scrum zijn termen die in projectmanagement worden gebruikt. De Agile-methodologie maakt gebruik van incrementele en iteratieve werkcadansen die ook wel sprints worden genoemd. Scrum, aan de andere kant, is het type agile-aanpak dat wordt gebruikt bij softwareontwikkeling.
Behendig
De Agile-methodiek wordt gebruikt in projectmanagement en het helpt projectmakers om softwareapplicaties te bouwen die onvoorspelbaar van aard zijn. In deze methodologie worden iteratieve en incrementele werkcadansen, sprints genoemd, gebruikt. Het is in wezen geïnspireerd op het traditionele sequentiële model of het watervalmodel.
Het voordeel van het gebruik van de Agile-methodologie is dat de richting van het project gedurende de hele ontwikkelingscyclus toegankelijk is. De ontwikkeling wordt benaderd met behulp van iteraties of sprints. Aan het einde van elke sprint wordt een toename van het werk gepresenteerd door het team dat het project ontwikkelt. De focus ligt vooral op de herhaling van werkcycli en het product dat ze opleveren. Dit is de reden waarom de agile-methodologie ook wel incrementeel en iteratief wordt genoemd.
Bij een agile-aanpak worden elke ontwikkelingsstap, zoals vereisten, analyse, ontwerp enz., Continu bewaakt gedurende de levenscyclus van het project, terwijl dit niet het geval is met het watervalmodel. Dus door een agile aanpak te gebruiken, kunnen de ontwikkelteams het project in de goede richting sturen.
Scrum
Scrum is een soort agile benadering die wordt gebruikt bij de ontwikkeling van softwareapplicaties. Het is slechts een raamwerk en geen methodologie of een volledig proces. Het geeft geen gedetailleerde instructies voor wat er moet gebeuren, maar het meeste is afhankelijk van het team dat de software ontwikkelt. Omdat bij de ontwikkeling van het project weet hoe het probleem kan worden opgelost, blijft er veel aan hen over.
Cross-functionele en zelforganiserende teams zijn essentieel bij scrum. Er is in dit geval geen teamleider die taken aan de teamleden zal toewijzen, maar het hele team behandelt de problemen of problemen. Het is multifunctioneel op een manier dat iedereen vanaf het idee tot de uitvoering van het project bij het project wordt betrokken.
Omdat het een agile methodologie is, maakt het ook gebruik van series iteraties of sprints. Sommige functies zijn ontwikkeld als onderdeel van de sprint en aan het einde van elke sprint; de functies zijn voltooid vanaf het coderen, testen en hun integratie in het product. Aan het einde van elke sprint wordt aan de eigenaar een demonstratie van de functionaliteit gegeven, zodat feedback kan worden gegeven die nuttig kan zijn voor de volgende sprint.
Het product is het primaire object van een scrum-project. Aan het einde van elke sprint wordt het systeem of product door de teamleden in een verzendbare staat gebracht.
