Verschil Tussen Financiële Audit En Managementaudit

Inhoudsopgave:

Verschil Tussen Financiële Audit En Managementaudit
Verschil Tussen Financiële Audit En Managementaudit

Video: Verschil Tussen Financiële Audit En Managementaudit

Video: Verschil Tussen Financiële Audit En Managementaudit
Video: Types of Audits: Compliance Audit, Operational and Financial Statement Audit 2024, Mei
Anonim

Belangrijkste verschil - Financiële audit versus managementaudit

Financiële audit en managementaudits zijn twee belangrijke soorten audits. Hoewel de managementaudit wordt uitgevoerd volgens specifieke vereisten, wordt de financiële audit jaarlijks uitgevoerd. Het belangrijkste verschil tussen financiële audit en managementaudit is dat financiële audit een audit is die wordt uitgevoerd om een oordeel te geven of de financiële overzichten van het bedrijf een getrouw beeld geven, terwijl managementaudit een systematische evaluatie is van de capaciteiten van het management van het bedrijf met betrekking tot het bereiken van de strategische doelstellingen van het bedrijf en de kwaliteit van de besluitvorming.

INHOUD

1. Overzicht en belangrijkste verschil

2. Wat is een financiële audit

3. Wat is een managementaudit

4. Vergelijking zij aan zij - Financiële audit versus managementaudit

5. Samenvatting

Wat is een financiële audit?

Een financiële audit is een audit die wordt uitgevoerd om een oordeel te geven of de jaarrekening van de onderneming een getrouw beeld geeft. Het belangrijkste doel hier is om te beoordelen of de verklaringen zijn opgesteld vrij van materiële fouten, afwijkingen en in overeenstemming met de boekhoudnormen van IFRS (International Financial Reporting Standards) of GAAP (Generally Accepted Accounting Principles), afhankelijk van de normen die door het bedrijf worden gebruikt.. Om hun mening te geven, doen auditors een zeer tijdrovende oefening die gewoonlijk een periode van ongeveer drie maanden beslaat, waarbij ze elke transactie inspecteren die het bedrijf tijdens het boekjaar heeft uitgevoerd. Jaarrekeningen worden gebruikt door een aantal belanghebbenden zoals aandeelhouders, potentiële investeerders, werknemers en de overheid; daarom zijn de integriteit en nauwkeurigheid ervan essentieel. De volgende stappen zijn betrokken bij het uitvoeren van een financiële audit

  • Bewaak de systemen die zijn ingevoerd om financiële informatie te communiceren
  • Houd toezicht op de systemen die zijn ingevoerd om de financiële gegevens van het bedrijf bij te houden en of dergelijke gegevens correct worden opgeslagen
  • Identificeer en beoordeel elk element van het boekhoudsysteem van het bedrijf, inclusief alle individuele rekeningen
  • Vergelijk interne records van inkomsten en uitgaven met externe records zoals facturen van leveranciers en klanten, bankafstemmingen
  • Analyseer de interne belastinggegevens en officiële belastingaangiften van het bedrijf

    Verschil tussen financiële audit en managementaudit
    Verschil tussen financiële audit en managementaudit

    Figuur 01: Financiële audit omvat gedetailleerde inspectie in financiële overzichten

Wat is een managementaudit?

Managementaudit is een systematische evaluatie van de capaciteiten van het management van het bedrijf met betrekking tot de doeltreffendheid bij het bereiken van de strategische doelstellingen van het bedrijf en de kwaliteit van de besluitvorming. Het uitvoeren van een managementaudit wordt van vitaal belang in een situatie waarin de strategische richting van het bedrijf aan veranderingen onderhevig is, zoals

Opvolgingsplanning

Wanneer de belangrijkste managementfuncties op het punt staan vacant te worden als gevolg van het vertrek van de respectievelijke managers uit het bedrijf of met pensioen gaan, moeten de respectieve posities worden ingevuld met geschikte opvolgers.

Fusies en overnames

In het geval van consolidatie van het bedrijf met een ander bedrijf of het verwerven van een nieuw bedrijf, zijn de controle en het leiderschap van het bedrijf aan verandering onderhevig.

Managementaudit wordt uitgevoerd door een medewerker van het bedrijf of een onafhankelijke adviseur. Als de audit wordt uitgevoerd door een medewerker van het bedrijf, is dit kosteneffectief en gemakkelijk omdat de medewerker meer kennis heeft over de managementacties. De objectiviteit kan echter twijfelachtig zijn en de mening van de werknemer kan een vertekend beeld geven. De objectiviteit en effectiviteit van de audit kunnen worden gegarandeerd als deze wordt uitgevoerd door een onafhankelijke consultant, maar het kan kostbaar zijn.

Wat is het verschil tussen financiële audit en managementaudit?

Diff Artikel Midden voor Tafel

Financiële audit versus managementaudit

Een financiële audit is een audit die wordt uitgevoerd om een oordeel te geven of de jaarrekening van de onderneming een getrouw beeld geeft. Managementaudit is een systematische evaluatie van de capaciteiten van het management van het bedrijf met betrekking tot de doeltreffendheid bij het bereiken van de strategische doelstellingen van het bedrijf en de kwaliteit van de besluitvorming.
Aard van de controle
Een financiële audit is kwantitatief van aard aangezien deze alleen de financiële informatie evalueert. Managementaudit is een kwalitatieve audit die zowel financiële als niet-financiële informatie beoordeelt.
Partij dirigeren
De financiële controle wordt uitgevoerd door de externe accountant. Een medewerker van het bedrijf of een onafhankelijke adviseur voert de managementaudit uit.
Sporeproductie
Aan het einde van elk boekjaar wordt een financiële audit uitgevoerd. Een managementaudit wordt uitgevoerd wanneer het bedrijf op het punt staat de strategische richting te veranderen.

Samenvatting - Financiële audit versus managementaudit

Het verschil tussen financiële audit en managementaudit kan gemakkelijk worden begrepen op basis van de elementen die bij elke audit worden gecontroleerd. De integriteit, volledigheid en nauwkeurigheid worden gecontroleerd in een financiële audit waarbij de auditors hun oordeel geven of de verklaringen een getrouw beeld geven. Managementaudit beoordeelt de kwaliteit van de besluitvorming en de efficiëntie van het management. Het succes van deze audits hangt altijd af van hoe objectief ze kunnen worden uitgevoerd.

Aanbevolen: