Beloning versus erkenning
Het verschil tussen beloning en erkenning is dat de beloning iets terugkrijgt voor de individuele prestaties, terwijl erkenning een teken is van waardering voor een persoon voor zijn prestatie of een prestatie. Beide methoden kunnen worden gebruikt als motivatietechnieken die veel worden gebruikt door de managers in de organisaties. Dit artikel legt deze twee concepten uit en analyseert het verschil tussen beloning en erkenning.
Wat is een beloning?
Beloning kan worden beschouwd als iets dat in ruil wordt gegeven om de service van een individu te waarderen. In een organisatorische context worden door het management beloningen toegekend aan de best presterende medewerkers om hun prestaties of prestaties te waarderen. Daarom kunnen beloningen worden gebruikt als motiverende tool. Door werknemers te belonen ontstaat er concurrentie tussen hen. Ze werken dus allemaal hard door hun maximale bijdrage te leveren aan de organisatie.
Deze beloningen kunnen worden onderverdeeld in twee soorten beloningen; financiële beloningen en niet-financiële beloningen. Financiële beloningen zijn de beloningen met geldwaarden zoals salarisverhogingen, bonussen, incentives, enz. Niet-financiële beloningen zijn beloningen die geen geldwaarde hebben, zoals promoties, jobverrijking, enz.
In de meeste organisaties worden aan het einde van elk boekjaar of halverwege het jaar de prestaties van de medewerkers geëvalueerd door het management. Vervolgens worden de beste presteerders beloond met financiële beloningen en niet-financiële beloningen om hen te motiveren door hun prestaties te waarderen.
Wat is een erkenning?
Erkenning kan worden geïdentificeerd als een positieve feedback die aan een persoon wordt gegeven om zijn / haar prestaties of prestaties te waarderen. Het is een soort niet-financiële beloning. Werknemers worden graag door hun leidinggevenden erkend voor hun beste prestaties en worden gemotiveerd om voor het bedrijf te werken door hun maximale bijdrage te leveren aan het bedrijf.
Erkenning kan in vele vormen worden aangeboden, bijvoorbeeld door te bedanken, prijzen, respecteren, loopbaanontwikkelingskansen te bieden, empowerment te bieden, een veilige en gezonde werkomgeving te bieden en prijzen uit te reiken. Met het gebruik van deze technieken zouden medewerkers het gevoel krijgen dat ze gewaardeerd en gewaardeerd worden door het bedrijf en zouden ze graag voor het bedrijf willen werken. In sommige organisaties voeren ze verschillende erkenningsprogramma's uit, zoals het selecteren van de medewerker van de maand, rekening houdend met de prestaties van de medewerkers gedurende de maand.
Wat is het verschil tussen beloning en erkenning?
• Een beloning is iets dat wordt verkregen in ruil voor een bepaalde bijdrage, terwijl erkenning meer lijkt op erkenning of waardering voor een bepaalde handeling.
• Beloning is tastbaar en herkenning is niet tastbaar.
• Beloning is altijd transactionele terwijl herkenning relationeel is.
• Beloning is overdraagbaar terwijl erkenning niet overdraagbaar is.
• Beloning is voorwaardelijk, terwijl de erkenning onvoorwaardelijk is.
• Beloning is resultaatgericht terwijl de herkenning gericht is op het gedrag.
• Beloning is economisch, terwijl erkenning persoonlijk is.
Verder lezen:
- Verschil tussen realisatie en erkenning
- Verschil tussen beloning en incentive
