Omslagpunt versus veiligheidsmarge
Het verschil tussen break-evenpunt en veiligheidsmarge is een noodzakelijke kennis om te hebben, aangezien break-evenpunt (BEP) en veiligheidsmarge (MOS) twee concepten zijn die van groot belang zijn bij de besluitvorming onder kostenberekening. Beide concepten hebben betrekking op kosten, verkoopvolumes, verkoopprijzen en aantal productie-eenheden en genereren noodzakelijke informatie voor het management om te beslissen over het productieniveau, de verkoopprijzen van de geproduceerde artikelen. Break-evenpunt is het verkoopvolume waarbij de bedrijfsorganisatie geen winst maakt. Dienovereenkomstig is de veiligheidsmarge de mate waarin de werkelijke omzet de break-even-omzet overschrijdt, die meestal wordt berekend als een ratio.
Wat is het omslagpunt?
Het break-evenpunt is het meest vitale cijfer dat valt onder break-even-analyse (kosten-volume-winst). Het is het verkoopvolume waarmee een bedrijf alle kosten (zowel vaste als variabele kosten) dekt uit de verkoopopbrengsten die worden verdiend. Daarom wordt op het break-evenpunt nul winst geboekt. Het break-evenpunt kan als volgt worden berekend.
BEP (in eenheden) = totale vaste kosten / bijdrage per eenheid
Waar, bijdrage per eenheid = verkoopprijs per eenheid - variabele kosten per eenheid
Er is een alternatieve manier om BEP te berekenen, die als volgt kan worden geïllustreerd.
BEP (in dollars) = totale vaste kosten / gemiddelde contributiemarge per eenheid
Het cijfer dat is berekend met behulp van bovenstaande formules, geeft het punt weer waarop het bedrijf geen winst maakt, geen verlies. Daarom genereren alle eenheden die na dit break-evenpunt verkopen, winst voor het bedrijf. BEP is belangrijk voor een organisatie vanwege de volgende redenen.
• BEP bepaalt het maximale bedrag aan winst dat een bedrijf kan genereren.
• BEP bepaalt de veranderingen in winstgevendheid aan de hand van veranderingen in kostprijs en verkoopprijs.
• BEP helpt het management beslissingen te nemen over het wijzigen, toevoegen en verwijderen van vaste en variabele kosten.
Wat is de veiligheidsmarge?
Dit is een belangrijk concept dat onder break-evenanalyse valt. Dit kan eenvoudig worden gedefinieerd als het verschil tussen werkelijke verkopen en break-even-verkopen. Dit wordt meestal berekend in een verhoudingsvorm en wordt bepaald via de volgende twee formules.
MOS = gebudgetteerde verkoop - break-evenverkoop
MOS = (gebudgetteerde verkoop - break-even verkoop) / gebudgetteerde verkoop
Margin of Safety ratio meet het risico van een bedrijf. Daarom kan het management, door te weten met welk risiconiveau een organisatie te maken heeft via Margin of Safety, de nodige aanpassingen aan de verkoopprijzen aanbrengen en de situatie veranderen.
Zie het volgende voorbeeld.
P (verkoopprijs) = $ 15
V (variabele kosten) = $ 7
Totale vaste kosten voor het jaar - $ 9,00
Productiecapaciteit van de fabriek = 2000 eenheden]
Zo;
BEP (in eenheden) = 9000 / (15 - 7) = 1125
BEP (in dollars) = 1125 * 15 = $ 16.875
Veiligheidsmarge = 2000 - 1125 = 875 Eenheid
Wat zijn de overeenkomsten tussen Break-even Point en Margin of Safety?
• Beide concepten zijn afgeleid van hetzelfde fenomeen, de break-even analyse.
• Beide concepten gaan over kosten, verkoopvolumes, verkoopprijzen en aantal productie-eenheden.
• Beide zijn toekomstgericht, dwz helpen het management bij het nemen van verkoop- en prijsbeslissingen.
Wat is het verschil tussen Break-even Point en Margin of Safety?
• Break-evenpunt is het verkoopvolume waarmee een bedrijf alle kosten dekt. De veiligheidsmarge is het verschil tussen daadwerkelijke verkopen en breakeven-verkopen.
• Omslagpunt meet het punt waarop het risico nul is. Veiligheidsmarge meet het risico van een bedrijf.
• Omslagpunt wordt berekend als eenheden en als basis van de verkoopprijs. De veiligheidsmarge wordt meestal berekend als een verhouding op basis van eenheden.
Samenvatting:
Break-evenpunt versus veiligheidsmarge (BEP versus MOS)
Omslagpunt en veiligheidsmarge zijn twee belangrijke concepten die onder CVP-analyse vallen. BEP beschrijft het verkoopbedrag waarbij het bedrijf geen winstniveau behaalt. Aan de andere kant bepaalt MOS het bedrag aan winst dat het bedrijf kan verzekeren op een punt na het break-evenpunt. Daarom bieden deze twee maatregelen een aanzienlijke hulp aan het management van bedrijfsentiteiten, om hun beslissingen te nemen over het aantal verkoopeenheden, kostenbeheersing, het bepalen van verkoopprijzen, enz.
